Schlagwort: Berater

  • REPLY: Reply ist als Visionär im Gartner® Magic Quadrant(TM) 2024 für Warehouse Management Systems eingestuft

    Reply, global agierender Systemintegrator und Beratungsunternehmen, wurde im fünften Jahr in Folge als Visionär im Gartner Magic Quadrant für Warehouse Management Systems 2024 genannt.

    06.06.2024 | Reply, global agierender Systemintegrator und Beratungsunternehmen, wurde im fünften Jahr in Folge als Visionär im Gartner Magic Quadrant für Warehouse Management Systems 2024 genannt. Diese Anerkennung ist das Ergebnis des Engagements, innovative WMS-Lösungen anzubieten, die den sich ändernden Marktanforderungen gerecht werden.

    Mit der Lösung LEA Reply(TM) bietet Reply eine modulare Plattform für die Supply Chain, die Cloud-native ist und auf Microservices basiert. Mit diesem Ansatz erhalten die Kunden eine maßgeschneiderte, skalierbare Produkt-Suite, die ihren individuellen Anforderungen entspricht und den Weg für eine digitale Transformation ebnet. LEA Reply(TM) WMS optimiert den Lagerbetrieb, steigert die Effizienz und rationalisiert die Supply-Chain-Prozesse. In die LEA-Plattform wurde kürzlich ein auf generativer KI basierender digitaler Assistent namens LEApedia integriert. Diese Anwendung wurde entwickelt, um Anfragen und Befehle in natürlicher Sprache zu interpretieren und darauf zu reagieren. LEApedia verbessert die Benutzerfreundlichkeit des WMS durch die Analyse großer Datensätze und versetzt Unternehmen in die Lage, zuvor nicht zugängliche Muster und Erkenntnisse schnell zu erkennen.

    „Wir freuen uns, als Visionär im Gartner WMS Magic Quadrant 2024 anerkannt zu sein. Diese Auszeichnung bestätigt unseren Einsatz, innovative und wirkungsvolle Warehouse Management-Lösungen bereitzustellen. Wir sind stolz darauf, dass unser Ansatz, eine der ersten auf Microservices basierenden Plattformen in der Branche anzubieten, den Kunden von LEA Reply(TM) einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschafft“, kommentiert Enrico Nebuloni, Executive Partner bei Reply.

    Indem Reply seinen Kunden Lösungen anbietet, die in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich sind, festigt das Unternehmen weiterhin seinen Ruf als vertrauenswürdiger Partner im Bereich der Supply-Chain-Technologie.

    Gartner, Magic Quadrant für Warehouse Management Systeme, Dwight Klappich, Simon Tunstall, Rishabh Narang, Federica Stufano, 2. Mai 2024

    GARTNER ist eine eingetragene Marke und Dienstleistungsmarke von Gartner, Inc. und/oder ihren Tochtergesellschaften in den USA und international, und MAGIC QUADRANT ist eine eingetragene Marke von Gartner, Inc. und/oder ihren Tochtergesellschaften und wird hier mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten.

    Gartner unterstützt keine Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen, die in seinen Forschungspublikationen dargestellt werden, und rät Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Die Forschungspublikationen von Gartner bestehen aus den Meinungen der Forschungsorganisation von Gartner und sollten nicht als Tatsachenbehauptungen ausgelegt werden. Gartner lehnt alle ausdrücklichen oder stillschweigenden Gewährleistungen in Bezug auf diese Forschung ab, einschließlich aller Gewährleistungen der Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.

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    Reply [EXM, STAR: REY] ist spezialisiert auf die Konzeption und Implementierung von Lösungen, die auf neuen Kommunikationskanälen und digitalen Medien basieren. Mit einem Netzwerk hoch spezialisierter Unternehmen definiert und entwickelt Reply Geschäftsmodelle, die durch KI, Big Data, Cloud Computing, digitale Medien und dem Internet der Dinge ermöglicht werden. Reply bietet Beratung, Systemintegration und Digital Services für Unternehmen aus den Bereichen Telekommunikation und Medien, Industrie und Dienstleistungen, Banken und Versicherungen sowie öffentliche Verwaltung. www.reply.com

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Reply SE
    Frau Sandra Dennhardt
    Uhlandstraße 2
    60314 Frankfurt
    Deutschland

    fon ..: 069 269 56 86 950
    web ..: http://www.reply.com/de/
    email : s.dennhardt@reply.com

    Reply [EXM, STAR: REY] ist spezialisiert auf die Konzeption und Implementierung von Lösungen, die auf neuen Kommunikationskanälen und digitalen Medien basieren. Mit einem Netzwerk hoch spezialisierter Unternehmen definiert und entwickelt Reply Geschäftsmodelle, die durch KI, Big Data, Cloud Computing, digitale Medien und dem Internet der Dinge ermöglicht werden. Reply bietet Beratung, Systemintegration und Digital Services für Unternehmen aus den Bereichen Telekommunikation und Medien, Industrie und Dienstleistungen, Banken und Versicherungen sowie öffentliche Verwaltung. www.reply.com

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  • Coaches, Berater und Speaker: Neue Wege und Chancen in Zeiten von Corona!

    Coaches, Berater und Speaker: Neue Wege und Chancen in Zeiten von Corona!

    Niemand weiß welche Auswirkungen die Corona-Krise auf die Gesellschaft, die Wirtschaft und die eigne Existenz haben wird. Viele Selbstständige und Einzelkämpfer werden Ihre Existenz verlieren!

    BildDurch die Corona-Krise sind Coaches, Berater und Speaker, die in der Regel ihr Geld im direkten Kontakt mit ihren Kunden und ihrem Publikum verdienen, momentan ihrer Einnahmequelle beraubt. Solange Versammlungs- und Kontaktverbote gelten und Zusammenkünfte in Seminar- und Trainingsräumen ausgeschlossen sind, werden bestimmte Berufsgruppen schlicht und einfach keine Einnahmen generieren.

    Die große Frage ist dann: Wie lange kann ich als Berater ohne Einnahmen überleben?

    Kein Mensch, weder Politiker noch Wissenschaftler, kann vorhersagen, wie lange diese Krise – bei der wir möglicherweise erst am Anfang stehen – dauern wird.

    „Wer schlau ist, beugt vor“ – sagt das Sprichwort. Und tatsächlich lohnt es sich, bei all den Horrornachrichten und Hiobsbotschaften, die jeden Tag auf uns hereinbrechen, den Kopf hochzunehmen und die Augen und den Verstand auf die Chancen zu richten, die bekanntlich in jeder Krise stecken.

    Gerade Coaches, Berater, Trainer und Speaker, haben jetzt die Möglichkeit ihr Expertenwissen mithilfe der digitalen Techniken an Hilfesuchende zu vermitteln.

    Nicht nur, dass es möglich ist Seminare und Beratungen live über das Internet zu halten, die modernen Medien und Techniken bieten Know how-Vermittlern auch die Möglichkeit ihr Expertenwissen zeitversetzt in Form von Aufzeichnungen zu den Kunden zu bringen.

    Hieraus ergeben sich unglaubliche Möglichkeiten und Chancen für alle, die ihr Geld mit hochwertigem Wissenstransfer und individueller Problemlösungs-Kompetenz verdienen.

    Welche Chancen und Vorteile bringt die, eventuell durch Corona erzwungene, Digitalisierung für Coaches, Berater, Trainer und Speaker – und ihre Kunden?

    – Als erstes natürlich einmal die Möglichkeit weiterzuarbeiten, auch wenn kein direkter Kontakt zum Kunden mehr möglich ist
    – Beide – Berater wie Kunden – müssen nicht Kilometer zu einem Treffpunkt fahren. Sie treffen sich im virtuellen Meeting- oder Seminar-Raum und bleiben einfach zuhause.
    – Aufgezeichnete Inhalte kann der Kunde zeitversetzt, zu einem für ihn passenden Zeitpunkt anschauen und verarbeiten.
    – Und der gravierendste Vorteil der Digitalisierung für Coaches, Berater, Trainer und Speaker ist: Sie bietet diesen Experten die Möglichkeit ihr Wissen unendlich zu vervielfältigen und so einer deutlich größeren Kundengruppe zukommen zu lassen.

    Welche gewaltigen Vorteile gerade der letzte Punkt für alle bringt, die ihr Geld mit dem Transfer von Wissen und Know how verdienen, lässt sich kaum in Worte fassen.

    Coaches, Berater, Trainer und Speaker verkaufen ihr Expertenwissen und ihr Problemlösungs-Know how digitalisiert und unendlich vervielfältigbar über das Internet an Hilfesuchende und generieren sich so ein kontinuierlich fließendes Grundeinkommen.
    Sie verdienen ihr Geld mit der zeitlich und räumlich unabhängigen Vermittlung von Wissen und Know how – für die Hilfesuchenden jederzeit und räumlich unabhängig abrufbar.

    Mit der richtigen Online-Marketing-Strategie, wird ein Nachfrage-Sog erzeugt, der Hilfesuchende zu dankbaren Kunden macht – und das mit zum Großteil vollautomatisierten Abläufen.

    Wie so ein strategisches Online-Marketing – auch Marketing-Funnel genannt – aussieht, zeigt dieses PDF-Tableau, das mit einem Klick auf den Link heruntergeladen werden kann.

    Welche Schritte sind nötig, um ein digitalisiertes und skalierbares Beratungs- und Schulungs-Angebot zu erstellen und dieses weitestgehend automatisiert zu vermarkten?

    Schritt 1: Bestimmen der Beratungs-Kompetenzen, die einer bestimmten Zielgruppe
    ein brennendes Problem lösen, oder ein dringendes Bedürfnis befriedigen.

    Schritt 2: Überprüfen, ob dieses Know how digital zur Verfügung gestellt werden kann.

    Schritt 3: Festlegen, ob diese Problemlösungs-Inhalte in Live-Online-Seminaren und Live-Online-Beratungen angeboten und/oder als reproduzierbare Inhalte als Online-Schulung bereitgestellt werden sollen/können.

    Schritt 4: Schaffen der technischen Voraussetzungen und Grundlagen:
    Für Live-Beratungen und -Seminare, eignet sich nach meiner Einschätzung am besten die Plattform Zoom (https://zoom.us/). Zum Arbeiten mit Zoom reicht ein handelsübliches Notebook oder eine Webcam mit Mikrofon für den PC.

    Schritt 5: Erstellen von Skripten für Lehr-Videos und Webinare und diese aufnehmen.

    Schritt 6: Automatisieren des Verkaufs der digitalen Produkte.

    Schritt 7: Aufbauen eines automatisierten Vertriebs-Funnels.

    Im Prinzip kann man jedes Thema in ein digitales Produkt packen. Einzige Voraussetzung ist, dass es wirklich hilfreich ist und der Zielgruppe einen hohen Nutzen bietet.

    Zugegeben, wir leben in einer komplizierten Zeit – und das Corona-Virus bzw. die damit verbundenen Maßnahmen werden eine wirtschaftliche Krise auslösen, deren Ausmaß keiner vorhersagen kann. Vielleicht wird sie sogar noch größer und heftiger als die Finanzkrise 2008.

    Es scheint aber auch, dass es in diesen schwierigen Zeiten viel Arbeit für Krisenmanager und Coaches geben wird – und diejenigen Coaches, Berater, Trainer und Speaker, die das Prinzip der digitalisierten, dezentralisierten, zeitlich und räumlich unabhängigen Wissens- und Know how-Vermittlung verstanden haben, werden die gefragtesten sein!

    Die Versäumnisse bei der Digitalisierung unserer Schulen werden durch Corona überdeutlich aufgedeckt! Diese Fehler sollten Wissensvermittler und Coaches nicht wiederholen!

    Die Beratungs-Agentur Uhrig – Erfolgssteigerung begleitet Berater, Coaches und Trainer durch die einzelnen Schritte der Digitalisierung und hilft deren Wissen und Know how in digitaler Form ihrer Zielgruppe zu präsentieren.

    In diesen besonderen Zeiten kommt dem Begriff Solidarität plötzlich wieder Bedeutung zu.
    Die Firma Uhrig leistet hierzu ihren Beitrag und bieten Erstberatungen zum Thema „Digitale Beratung und Schulung“ an.
    Weitere Infos hier:

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Uwe Uhrig Erfolgssteigerung
    Herr Uwe Uhrig
    Glatzer Str. 15
    69124 Heidelberg
    Deutschland

    fon ..: 06221 782020
    web ..: https://erfolgssteigerung.de
    email : uwe@uhrig.de

    Uwe Uhrig Erfolgssteigerung hat mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im strategischen Marketing. Wir beraten und schulen kleine und mittelständische Unternehmen zu den Themen Marketing-Strategie – Stärken-Analyse – Produktentwicklung und -Vermarktung – Innovations-Strategien – Online-Marketing – Internet-Marketing – Suchmaschinenoptimierung – Email-Marketing.
    Wir arbeiten mit ausgereiften und individualisierbaren Beratungs- und Schulungs-Konzepten, die auf der Basis der von Meves begründeten Engpass -konzentrierten-Strategie (EKS) erstellt und weiterentwickelt wurden.
    Unser Ziel ist es, Gründer zu einem optimalen und nachhaltigen Start in die Selbstständigkeit zu verhelfen und kleinen sowie mittelständischen Unternehmen bei der Weiterentwicklung oder Sicherung des Unternehmenserfolgs zu helfen.
    Unser persönlicher Erfolg und die Freude an unserer Arbeit werden bestimmt durch den Erfolg unserer Kunden.
    Unser Respekt gilt all denjenigen, die die Herausforderungen einer Selbstständigkeit annehmen und bereit sind in den Auf- und Ausbau ihres Unternehmens zu investieren.

    Sie können diese Pressemitteilung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

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  • Bei der Einführung von MS Teams frühere E-Mail-Fehler vermeiden

    Bei der Einführung von MS Teams frühere E-Mail-Fehler vermeiden

    Der Wechsel zu Microsoft Teams ist eine größere Herausforderung, als sich viele Unternehmen das vorstellen. Wer die Einführung nicht professionell gestaltet, zahlt am Ende kräftig drauf.

    BildPullach, 18.3.2019. Von MS Teams versprechen sich Unternehmen eine Verbesserung der unternehmensinternen Kommunikation und niedrigere Kosten. Doch oft zeigt sich das Gegenteil. Die Kommunikationsqualität verschlechtert sich, die Kosten explodieren und die Mitarbeiter fühlen sich stärker belastet denn je. In all diesen Fällen liegt es nicht am Kommunikationswerkzeug MS Teams, sondern an der Art, wie MS Teams im Unternehmen eingeführt wurde.

    Viele Unternehmen haben aus den Erfahrungen bei der Einführung von E-Mail offenbar keine Lehren gezogen. Sie führen MS Teams heute genauso ungesteuert ein, wie sie es vor vielen Jahren bei E-Mail getan haben – und wundern sich darüber, dass sich Teams nicht als die Lösung für das E-Mail-Problem darstellt, sondern als ein neues, ungleich größeres Problem.

    „Verglichen mit Outlook ist MS-Teams wesentlich mächtiger“, so Günter Weick vom E-Communication-Spezialisten SofTrust Consulting, „das gilt aber leider auch für die potentiellen negativen Nebenwirkungen. Die sind in der Regel wesentlich größer, als die von E-Mail“.
    Dabei ließen sich die meisten der negativen Nebenwirkungen laut Weick vermeiden, wenn man nur die Lehren aus der Einführung von E-Mail vor nunmehr zwanzig Jahren ziehen würde. „Die Einführung einer E-Communicaton-Technologie ohne eine entsprechende Transformationsbegleitung führt direkt ins Chaos“, weiß Weick. Das habe sich an E-Mail gezeigt und das würde sich bei der Einführung von MS Teams nun leider allzu oft wiederholen. „Unternehmen, die am Anfang etwas Geld sparen möchten, zahlen bereits mittelfristig schon kräftig drauf.“

    Deshalb ist das A und O jeder Microsoft Teams-Einführung ein professionelles Transformationsmanagement. Die MS Teams-Spezialisten von SofTrust Consulting haben einen speziellen Transformationsprozess entwickelt, der die Einführung von MS Teams aktiv gestaltet und den Schritt zu MS Teams schneller und erfolgreicher macht. Der zusätzliche Aufwand macht sich in der Regel innerhalb kurzer Zeit bezahlt. Die Akzeptanz für MS Teams wird geschaffen, typische Fallen werden vermieden und Nutzenpotentiale von MS Teams gezielt gehoben.
    Informationen zur Unterstützung beim Wechsel zu MS Teams gibt es unter http://www.softrust.com/Neue-Kommunikationswerkzeuge-einfuehren . Informationen zu SofTrust Consulting findet sich unter www.softrust.com.

    329 Worte. 2.545Zeichen (inkl. Leerzeichen)
    Abdruck frei
    Graphik: SofTrust Consulting unter Verwendung von Pixabay.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    SofTrust Consulting GmbH
    Herr Günter Weick
    Richard-Wagner-Str. 13
    82049 Pullach
    Deutschland

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    email : gweick@softrust.com

    SofTrust Consulting ist eine Unternehmensberatung mit Sitzen in Pullach bei München und Villach. Gegründet 1995 hat sich SofTrust Consulting auf die Nutzung moderner elektronischer Medien wie E-Mail, E-Collaboration, Instant Messaging, Wikis, Foren, etc. spezialisiert und ist damit zu diesem Thema der erfahrenste Dienstleister im deutschsprachigen Raum. Die effiziente, sichere und professionelle Nutzung von E-Mail ist ein Schwerpunkt. SofTrust Consulting gestaltet in Organisationsentwicklungsmaßnahmen die gesamte E-Mail-Kultur der Kunden. Die Kunden reichen von kleinen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen mit mehreren zigtausend E-Mail-Anwendern. Informationen unter http://www.softrust.com.

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    Herr Günter Weick
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