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Schlagwort: Financial Performance Management

  • Digitale Transformation: IDL-„Fitness-Check“ für Finanzorganisationen

    Digitale Transformation: IDL-„Fitness-Check“ für Finanzorganisationen

    Höhere Produktivität und Wertschöpfung bei sicherer Einhaltung von Compliance-Vorgaben – keine einfache Aufgabe für Finanzverantwortliche in Zeiten des digitalen Wandels. Der Readiness Check von IDL hilft bei der Priorisierung ihrer Aufgaben.

    Über die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen hinaus gilt es für Finanzorganisationen, auf neue Anforderungen sowohl im Unternehmen als auch durch den Markt, Investoren und Gesetzgeber schnell und gezielt zu reagieren. Dies erfordert strukturelle Veränderungen sowie Maßnahmen für mehr Effizienz, Agilität und Anpassungsfähigkeit. Vor diesem Hintergrund sorgt eine umfassende Reorganisation auf allen Ebenen dafür, dass die Finanzfunktion optimal für künftige Aufgaben gewappnet ist. Dabei stehen Finanzverantwortliche jedoch vor der Herausforderung, die für ihre speziellen Belange optimale Lösung für diese Transformation zu finden. Genau an dieser Stelle bietet der Readiness Check von IDL als Marktführer für Financial Performance Management (FPM) wertvolle Handreichungen. Anhand klar formulierter Fragen können Finanzorganisationen zunächst den Ist-Zustand ermitteln und einordnen. Nachfolgend ist es ihnen dann möglich, ihr jeweils individuelles Transfor-mationsziel zu definieren und dieses mithilfe praxisbewährter Vorgehensweisen in einzelnen Projektschritten sicher umzusetzen. Interessenten können den Readiness Check komfortabel im PDF-Format anfordern.

    Online den fachlichen Überblick behalten
    Experten für Konzernbuchhaltung und Controlling, Finanzverantwortlichen, sowie CFOs, die in diesem Zusammenhang erste fachliche Einblicke in die IDL-Systeme für Konzernkonsolidierung, Unternehmensplanung, Konzernberichter-stattung und Finanzdatenanalyse gewinnen wollen, bietet IDL die Gelegenheit zur Teilnahme an kostenfreien 30- bzw. 45-minütigen Webinaren. Aktuell anstehende Themen sind beispielsweise Operative Planung und Finanzplanung – beide am 24. April – sowie für Konsolidierung und Reporting am 29. Mai; spätere Termine und individuelle Webinare sind selbstverständlich auch möglich.

    Schnelle und sichere Konsolidierung
    Fit für die Herausforderungen einer dynamischen Verbundgruppe ist auch die EURONICS Deutschland eG, eine der größten Fachhandelskooperationen für Consumer Electronics in Deutschland. Das Unternehmen muss beispielsweise in der Pflichtberichtserstattung stets schnell und flexibel zu reagieren. Wie die Fachhandelsgruppe mit IDL.KONSIS ihren Konzernabschluss effizient handelt, beleuchtet der Referenzbericht „EURONICS vertraut auf Fachkompetenz von IDL“.

    IDL ist führender Anbieter von Software Applications für Financial Performance Management. Die hohe Fachkompetenz in den Bereichen Konsolidierung, Planung, Reporting und Analyse überzeugt über 1.100 Unternehmen. Branchenführende Konzerne vertrauen weltweit seit Jahrzehnten auf Software und Services „Made in Germany“. Die Marktführerschaft der IDL wird durch unabhängige Analysten bestätigt.
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  • BARC Score 2020: IDL erneut „Market Leader“ Financial Performance Management DACH

    BARC Score 2020: IDL erneut „Market Leader“ Financial Performance Management DACH

    Fachabteilungen profitieren von benutzerfreundlicher und intuitiver Software für Planung, Konsolidierung, Reporting und Analyse mit vordefinierten Regeln, betriebswirtschaftlichem Content und effizienten Workflows

    Mit dem breitesten Produktportfolio, ihren umfassenden Einsatzmöglichkeiten und ihrem Leistungsvermögen ist die IDL CPM Suite nach wie vor erste Wahl beim Financial Performance Management. Zu diesem klaren Ergebnis kommt der BARC Score Financial Performance Management DACH, der den Anbietermarkt im deutschsprachigen Raum bewertet. Die IDL-Unternehmensgruppe belegt auch 2020 die Spitzenposition im Bereich „Portfolio Capabilities“. Von den insgesamt 15 im BARC Score Financial Performance Management DACH bewerteten Anbietern belegt IDL mit nur drei weiteren die Kategorie „Market Leader“.

    Ergänzt um Applikationen für intelligentes Datenmanagement bietet die IDL CPM Suite den Fachabteilungen umfassende Leistungsfähigkeit mit ausgeprägt fachlicher Tiefe für diverse Detailplanungen, Finanzplanung, Konzernkonsolidierung, Group Reporting, Meldewesen und Finanzdatenanalyse. Die Konsolidierungssoftware von IDL ist nach IDW PS 880 zertifiziert. Die Analysten von BARC sehen als Stärke der Software von IDL die Integration der Funktionen für Planung und Konsolidierung, die vordefinierten betriebswirtschaftlichen Regeln, effiziente Workflows sowie die intuitive Bedienbarkeit insbesondere für Fachanwender. BARC hebt dabei die hohe Zufriedenheit der IDL-Kunden mit dem Projekterfolg ihrer Implementierungen hervor, die aus den Ergebnissen des BARC Planning Survey 19 hervorgeht.

    Benchmark für Auswahlentscheidungen
    „Die wiederholte Spitzenplatzierung bei BARC macht IDL zum Benchmark für Financial Performance Management, wo immer bei Auswahlentscheidungen funktionale Breite und umfassendes Leistungsvermögen hohe Priorität haben“, freut sich Bernward Egenolf, Geschäftsführer bei der IDL-Unternehmensgruppe. „Wir haben gerade in den letzten Jahren bewusst sehr stark in die Produktentwicklung investiert. Aufbauend darauf wird die Markterschließung in den kommenden Jahren eine höhere Priorität bekommen.“
    Die IDL CPM Suite kann wahlweise on premise, als Cloud-Dienst via Microsoft Azure oder auch in hybriden Szenarien angewendet werden.

    IDL ist führender Anbieter von Software Applications für Financial Performance Management. Die hohe Fachkompetenz in den Bereichen Konsolidierung, Planung, Reporting und Analyse überzeugt über 1.100 Unternehmen. Branchenführende Konzerne vertrauen weltweit seit Jahrzehnten auf Software und Services „Made in Germany“. Die Marktführerschaft der IDL wird durch unabhängige Analysten bestätigt.
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  • Optimale Konzernsteuerung durch intelligentes Datenmanagement

    Optimale Konzernsteuerung durch intelligentes Datenmanagement

    Lagern Unternehmensdaten in verschiedenen Formaten und Qualitäten sowie redundant an unterschiedlichen Stellen, erfordert ihre Pflege viel Zeit und Personal. Ein konzernweit durchgängiges Datenmanagement sorgt für eine effiziente Verwaltung.

    Durch die dynamischen Entwicklungen im Financial Performance Management ergeben sich für Unternehmen zahlreiche regulatorische Veränderungen und Herausforderungen für die Unternehmenssteuerung. In heterogenen Systemlandschaften gewährleisten Werkzeuge und Schnittstellen für ein intelligentes Datenmanagement wertvolle Unterstützung für Konsolidierung, Planung und Reporting: mit einer automatisierten Zusammenführung harmonisierter und abgestimmter Daten aus unterschiedlichsten Quellen der operativen Systeme zu einem Single Point of Truth sowie beim Aufbau von Data Warehouses, Staging Areas und Data Marts. Welche Prozesse es im Tagesgeschäft in den Unternehmen konkret braucht, damit Daten aus unterschiedlichen Quellen schnell und automatisiert geliefert und verarbeitet werden können, beschreibt der Beitrag „Datenmanagement – von der Erfassung bis zur automatischen Schnittstelle“.

    Sauber modellieren und automatisieren
    Weg von manuellem Aufwand – hin zu steuerungs- und erfolgsrelevanten Themen: Zum Erhalt ihrer Wettbewerbsfähigkeit stehen Unternehmen vor der Aufgabe, ihre Datenlogik konsequent von der Basis her aufzubauen. Redundanzen zu eliminieren und die Datenprozesse sauber zu modellieren, bildet die unverzichtbare Grundlage eines intelligenten Datenmanagements. Online vernetzte Architekturen bieten dabei weitreichende Standards und verfügen zugleich über die notwendige Flexibilität für individuelle Bedürfnisse. Der Fachartikel „Datenqualität erhöhen, wo Daten entstehen“ zeigt auf, wie eine funktionsstarke und für Anwender in den Fachabteilungen leicht nutzbare Financial Performance Management (FPM)-Software wie die IDL CPM Suite in diesem Kontext punktet.

    So profitiert etwa die weltweit agierende BLANCO-Gruppe für ihre monatliche Konzernkonsolidierung sowie die interne und externe Berichterstattung von einem durchgängig automatisierten Datenmanagement sowohl mit Gesellschaften, die SAP als Vorsystem einsetzen, als auch solchen, die andere Vorsysteme nutzen. Hierbei sind die SAP-Systeme der Tochtergesellschaften als Datenlieferanten für Konsolidierung und Controlling mit einer direkten Anbindung in die Berichtsumgebung integriert; nicht-SAP-basierte Gesellschaften übertragen ihren monatlichen Finanzreport mithilfe spezieller Applikationen

    Im kostenfreien Webinar „Datenandienung und Datenmanagement“ erfahren Experten für die Konzernbuchhaltung, CFOs und Finanzverantwortliche mehr zu den IDL-Applikationen und den Erfassungswegen innerhalb der automatisierten Datenandienung für Konsolidierung und Berichtswesen in heterogenen Systemlandschaften.

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  • Kosten im Finanzbereich um 40 Prozent senken

    Kosten im Finanzbereich um 40 Prozent senken

    Einer Erhebung des renommierten Strategie-Beratungsunternehmens The Hackett Group zufolge ermöglicht die digitale Transformation signifikante Einsparungen im Finanzbereich. Praxisbeispiele wie Frankfurt Energy untermauern diese These.

    Mittels digitaler Transformation, so die Studie von The Hackett Group, können World Class Finanzorganisationen durch die Kombination aus verbessertem Operating Model, der Optimierung der Systemlandschaft sowie der Einführung digitaler Technologien einen Effizienzvorsprung von 60 Prozent gegenüber durchschnittlichen Vergleichsunternehmen realisieren.

    In der Praxis gelebt
    Aufgrund ihres Wachstums um jährlich bis zu 20 Konzerngesellschaften hat die Frankfurt Energy Holding GmbH beispielsweise ihre bisher genutzte Excel-basierte Berichterstattung abgelöst und für ihre Finanz- und Berichtsprozesse mit der IDL CPM Suite eine effiziente, skalierbare Software für das Financial Performance Management (FPM) eingeführt. Wichtig bei der Entscheidung war dabei, dass die Konsolidierungslösung am Markt bekannt und bewährt sowie durch Wirtschaftsprüfer zertifiziert ist. Wie Dennis Martin als Teamleiter Rechnungswesen/Controlling im Interview berichtet, hat das Team der zentralen Buchhaltung den Anspruch, die Konsolidierung mit gleichbleibenden Personalressourcen neben dem Tagesgeschäft zu erledigen. Im ersten Schritt wurde der Konzernabschluss automatisiert. Als Folge der Effizienzsteigerung sind unterjährige Zwischenabschlüsse möglich.
    Der Referenzbericht „Frankfurt Energy automatisiert den Konzernabschluss“ beschreibt ausführlich die Umstellung auf die Konsolidierungssoftware IDL.KONSIS.

    Auch der weltweite Handels- und Industriekonzern CREMER hat alte Systeme abgelöst und mit IDL die legale Zahlenwelt für Konzernkonsolidierung und Management-Reporting in einem Guss zusammengeführt. Angela Reinke, Senior Manager Consolidation spricht darüber im Video.

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