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Schlagwort: Führungstechniken

  • Schwierige Führungssituationen souverän meistern – Souveräne Konflikteskalation

    Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus?

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Teamentwicklung, Teamführung und Leistungsaufbau.

    > Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus? Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen?
    > Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?
    > 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag. Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    29.05.2018 Hamburg
    08.08.2018 Leipzig
    13.12.2018 Hamburg

    Ihr Nutzen:

    > Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus – Führen und Coachen im
    Grenzbereich
    > Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!
    > Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern
    > Mitarbeiter zu Spitzenleistungen führen
    > „Faule“ Äpfel müssen aus dem Korb!

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke !
    + Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
    + S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
    + Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

    Informieren Sie sich jetzt über unsere Seminartermine 2018!

    Büro München
    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
    E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

    Wir beraten Sie gerne!

    Über:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12a
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : service@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

    Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis. Buchen Sie direkt bei S&P!

    Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

    Pressekontakt:

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  • Rahmenbedingungen für das Führen ohne disziplinarische Macht

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
    > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
    > Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    07.06.2018 Frankfurt
    11.09.2018 Stuttgart& Bremen
    15.11.2018 Berlin

    Ihr Nutzen:

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

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    Informieren Sie sich jetzt über unsere weiteren Seminare zum Thema Personalentwicklung & Kommunikation!

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Planung & Liquidität
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    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
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    > Solvency II
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    > Risikomanagement

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    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

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  • Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
    > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
    > Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    07.06.2018 Frankfurt
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    Ihr Nutzen:

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
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    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

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  • Führung, Unternehmenssteuerung, Kommunikation – S&P Inhouse Trainings

    Aktuelles Know How für Ihre Praxis

    Bild1. Unternehmenssteuerung voll im Blick – neue Seminare für Ihr Unternehmenswachstum

    Durch Ihre Kompetenz Führungsstärke und Fähigkeiten zeigen. Klar priorisierte Ziele als Führungsinstrument und dadurch in wenigen Schritten ein erfolgreiches Team bilden.

    Das Alles erhalten Sie mit dem Inhouse Training mit Schwerpunkt Führung des S&P Unternehmerforum.

    Ausgewählte S&P Tools, wie Checklisten und Techniken zur Mitarbeiterführung sowie Leitfäden unterstützen die Teilnehmer und sichern die Umsetzung in der Praxis ab.

    Als Teilnehmer des Inhouse Seminars haben Sie die Möglichkeit – speziell auf Ihre persönliche Situation abgestimmt – Umsetzungsmaßnahmen, Probleme oder geplante Lösungen während des Inhouse Trainings zu diskutieren.

    Senden Sie uns Ihre Anfrage! Wir erstellen Ihnen gerne in individuelles Angebot.

    2. Inhouse Seminar – alles aus einer Hand – einfach und unkompliziert

    Sie erhalten schlüsselfertig Ihr Wunsch-Seminar. Von den Trainingsunterlagen bis zur Nachbereitung – alles aus einer Hand.

    Ein persönlicher Ansprechpartner aus dem S&P Team koordiniert Termine und Seminarschwerpunkte direkt mit Ihnen.

    Mit einem Klick können Sie uns direkt Ihre Anfrage zusenden.

    3. Aktuelles Know How für Ihre Praxis

    Unsere Inhouse Trainings bestehen neben aktuellem Fachwissen und starkem Praxisbezug auch aus interaktiven Fallbeispielen, die in den Seminaren gemeinsam durchgearbeitet werden.

    Durch unsere Inhouse Trainings erhalten Sie von uns ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Bildungskonzept. Flexible Schwerpunkte und auf Ihre Bedürfnisse perfekt abgestimmte Inhalte sind möglich.

    Sie vereinbaren passend zu Ihrem Terminplan auch kurzfristig den idealen Zeitpunkt für Ihr persönliches Inhouse Coaching.

    Sie legen den Schulungsort für Ihr Inhouse Seminar individuell fest – in Ihren eigenen Räumlichkeiten oder einem Schulungs-/Tagungsraum in einem Hotel vor Ort.

    Bei den Referenten Ihres Inhouse Trainings handelt es sich um Spezialisten mit langjähriger Berufs-, Führungs- und Branchenerfahrung.

    4. Unsere Ansprechpartner
    Wir beraten Sie gerne kostenfrei und unverbindlich. Unser Service-Team erreichen Sie unter +4989 452 429 70 -100. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

    Über:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
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    Deutschland

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Planung & Liquidität
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    > Personal
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  • So könnte Ihre Weiterbildungsplanung 2018 aussehen – S&P Seminare

    S&P Seminare – Inhouse Schulungen – Business Coachings

    Bild1. Unternehmenssteuerung voll im Blick – neue Seminare für Ihr Unternehmenswachstum

    Durch Ihre Kompetenz Führungsstärke und Fähigkeiten zeigen. Klar priorisierte Ziele als Führungsinstrument und dadurch in wenigen Schritten ein erfolgreiches Team bilden.

    Das Alles erhalten Sie mit dem Inhouse Training mit Schwerpunkt Führung des S&P Unternehmerforum.

    Ausgewählte S&P Tools, wie Checklisten und Techniken zur Mitarbeiterführung sowie Leitfäden unterstützen die Teilnehmer und sichern die Umsetzung in der Praxis ab.

    Als Teilnehmer des Inhouse Seminars haben Sie die Möglichkeit – speziell auf Ihre persönliche Situation abgestimmt – Umsetzungsmaßnahmen, Probleme oder geplante Lösungen während des Inhouse Trainings zu diskutieren.

    Senden Sie uns Ihre Anfrage! Wir erstellen Ihnen gerne in individuelles Angebot.

    2. Inhouse Seminar – alles aus einer Hand – einfach und unkompliziert

    Sie erhalten schlüsselfertig Ihr Wunsch-Seminar. Von den Trainingsunterlagen bis zur Nachbereitung – alles aus einer Hand.

    Ein persönlicher Ansprechpartner aus dem S&P Team koordiniert Termine und Seminarschwerpunkte direkt mit Ihnen.

    Mit einem Klick können Sie uns direkt Ihre Anfrage zusenden.

    3. Aktuelles Know How für Ihre Praxis

    Unsere Inhouse Trainings bestehen neben aktuellem Fachwissen und starkem Praxisbezug auch aus interaktiven Fallbeispielen, die in den Seminaren gemeinsam durchgearbeitet werden.

    Durch unsere Inhouse Trainings erhalten Sie von uns ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Bildungskonzept. Flexible Schwerpunkte und auf Ihre Bedürfnisse perfekt abgestimmte Inhalte sind möglich.

    Sie vereinbaren passend zu Ihrem Terminplan auch kurzfristig den idealen Zeitpunkt für Ihr persönliches Inhouse Coaching.

    Sie legen den Schulungsort für Ihr Inhouse Seminar individuell fest – in Ihren eigenen Räumlichkeiten oder einem Schulungs-/Tagungsraum in einem Hotel vor Ort.

    Bei den Referenten Ihres Inhouse Trainings handelt es sich um Spezialisten mit langjähriger Berufs-, Führungs- und Branchenerfahrung.

    4. Unsere Ansprechpartner
    Wir beraten Sie gerne kostenfrei und unverbindlich. Unser Service-Team erreichen Sie unter +4989 452 429 70 -100. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.

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    Vorsprung in der Praxis

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    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    > Strategie & Management
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    > Planung & Liquidität
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  • Führen als Teamleiter – Update-Seminar für Führungskräfte

    Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

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    31.01.-01.02.2018 Köln & Leipzig
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    02.-03.05.2018 Stuttgart
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    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

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    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

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    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
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    Informieren Sie sich jetzt über unsere weiteren Seminare zum Thema Personalentwicklung & Kommunikation!

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    Herr Achim Schulz
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    85774 Unterföhring
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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
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    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
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    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
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    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
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  • Ihr Vorsprung in der Praxis 2018: Controlling & Compliance für Geschäftsführer

    Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Geschäftsentwicklung und Rating Ihres Unternehmens.

    > Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
    > Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
    > Compliance im Vertrieb sicherstellen
    > Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers
    > Persönliche Haftung des Geschäftsführers begrenzen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    15.-16.03.2018 Frankfurt
    11.-12.04.2018 München
    18.-19.04.2018 München
    21.-22.06.2018 München & Berlin

    Ihr Nutzen:

    1. Tag:

    > Unternehmen mit der BWA steuern
    > Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern
    > Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern
    > Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

    Tag 2:

    > Compliance im Vertrieb
    > Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
    > Der Geschäftsführer-Anstellungsvertrag: Rechte und Pflichten

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
    + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick
    + Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten)
    + Muster zu Geschäftsordnung und Geschäftsführer-Anstellungsvertrag
    + Gehalts- und Tantiemenübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße

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    Melden Sie sich jetzt direkt zu unserem Zertifizierungs-Lehrgang „Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)“ an!

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
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    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

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    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
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  • Mehr Motivation – mehr Wachstum – mehr Gewinn: Kompakt Wissen für Führungskräfte

    Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Kommunikation, Liquiditätsplanung, Delegation und Kostenverbesserung.

    > Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben
    > Kennzahlen Know-How: „Zahlenfriedhöfe“ vermeiden, Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen
    > Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren
    > Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst delegieren
    > Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    16.01.-17.01.2018 Hamburg
    24.04. – 25.04.2018 Düsseldorf
    06.06.-07.06.2018 Leipzig

    Ihr Nutzen:

    1. Tag Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden:

    > Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
    > Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen

    2. Tag Königsdisziplin für Führungskräfte – Erfolgreich führen und delegieren:

    > Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
    > Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Checkliste: Kundenbeziehungsmanagement
    + S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
    + S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
    + S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
    + S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
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    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
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    > Personal
    > Assistenz & Office Management
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    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
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    > Risikomanagement

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  • Neu als Prokurist – Was muss ich beachten? – S&P Seminar für Prokuristen

    Souverän entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Prokura, Unternehmensplanung und Führungstechniken.

    > Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
    > Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt begrenzen
    > Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
    > Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sicher erreichen und Widerstände auflösen

    Unsere aktuellen Termine 2017:

    09.-11.01.2018 Köln (GARANTIETERMIN!)
    13.-15.03.2018 Berlin
    26.-28.09.2018 München

    Ihr Nutzen:

    1. Tag: Unternehmensplanung und Bilanz-Wissen für Prokuristen
    > Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
    > Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
    > Risikomanagement und Compliance in der Praxis

    2. Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist
    > „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
    > Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
    > Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

    3. Tag: Führung – Kollegen führen Kollegen
    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
    + Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

    + Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard
    + Muster für den Anstellungsvertrag als Prokurist
    + Umfang, Erteilung und Anmeldung der Prokura

    + Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
    + Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

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    Informieren Sie sich jetzt über unsere Seminare rund ums Thema „Unternehmensführung und Management!“

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    > Führung & Personalentwicklung
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    > Planung & Liquidität
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    > Einkauf
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    > Projektmanagement
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    > Solvency II
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    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
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    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
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  • Perfekte Vorbereitung auf die neue Stelle als Prokurist – S&P Seminar

    Souverän entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Prokura, Unternehmensplanung und Führungstechniken.

    > Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
    > Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt begrenzen
    > Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
    > Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sicher erreichen und Widerstände auflösen

    Unsere aktuellen Termine 2018:

    09. – 11.01.2018 in Köln
    13. – 15.03.2018 in Berlin
    26. – 28.09.2018 in München

    Ihr Nutzen:

    1. Tag: Unternehmensplanung und Bilanz-Wissen für Prokuristen
    > Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
    > Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
    > Risikomanagement und Compliance in der Praxis

    2. Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist
    > „Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
    > Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
    > Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht

    3. Tag: Führung – Kollegen führen Kollegen
    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
    + Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen

    + Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard
    + Muster für den Anstellungsvertrag als Prokurist
    + Umfang, Erteilung und Anmeldung der Prokura

    + Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten
    + Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
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    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
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    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
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  • Teams erfolgreich führen – ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion

    Kollegen führen Kollegen – Konfliktsituationen im Führungsalltag

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    05.-06.12.2017 München
    31.01.-01.02.2018 Köln & Leipzig
    06.-07.03.2018 München & Frankfurt
    02.-03.05.2018 Stuttgart
    29.-30.05.2018 Stuttgart & Hamburg

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

    Informieren Sie sich jetzt über unsere weiteren Seminare zum Thema Personalentwicklung & Kommunikation!

    Büro München
    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
    E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

    Wir beraten Sie gerne!

    Über:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Graf-zu-Castell-Str. 1
    81829 München
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : service@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

    Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis. Buchen Sie direkt bei S&P!

    Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Graf-zu-Castell-Str. 1
    81829 München

    fon ..: 089 4524 2970 100
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  • Führen als Teamleiter – Update Seminar für Führungskräfte

    Letzter Garantietermin für 2017!

    Bildnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    05.-06.12.2017 München (Garantietermin!)
    31.01.-01.02.2018 Köln & Leipzig
    06.-07.03.2018 München & Frankfurt
    02.-03.05.2018 Stuttgart
    29.-30.05.2018 Stuttgart & Hamburg

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

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