Schlagwort: Kennzahlen

  • BIDashboard: Warum vollständige Transparenz für Immobiliensoftware entscheidend ist

    In der Immobilienbranche sind präzise und aktuelle Daten entscheidend, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

    BIDashboard bietet eine Softwarelösung, die vollständige Transparenz ermöglicht, was besonders im Immobilienmanagement unerlässlich ist. Transparenz bedeutet hier, dass alle relevanten Informationen, von finanziellen Kennzahlen bis hin zu operativen Daten, in Echtzeit sichtbar sind.

    Immobiliensoftware wie BIDashboard sorgt dafür, dass alle entscheidenden Daten gebündelt und auf einen Blick zugänglich sind. Dies schließt eine detaillierte Analyse von Mietrenditen, Leerstandsquoten, Betriebskosten und Marktwerten ein. Ohne diese Transparenz riskieren Unternehmen, durch veraltete oder fragmentierte Daten Fehlentscheidungen zu treffen. Vollständige Transparenz fördert zudem die Effizienz in der Kommunikation zwischen Eigentümern, Managern und Investoren, da alle auf dieselben, gut strukturierten Informationen zugreifen.

    Die Benutzeroberfläche von BIDashboard ist darauf ausgelegt, alle relevanten Kennzahlen übersichtlich und zugänglich darzustellen. Das bedeutet, dass Immobilieninvestoren und -manager jederzeit detaillierte Einblicke in ihre Portfolios erhalten können, ohne dass langwierige manuelle Recherchen erforderlich sind. Zudem sind die Dashboards individualisierbar, was es ermöglicht, spezifische Informationen gezielt anzuzeigen und auf die jeweiligen Bedürfnisse des Nutzers abzustimmen. Diese Flexibilität sorgt dafür, dass jeder Benutzer die für ihn wichtigsten Daten im Blick hat.

    Ein weiterer entscheidender Vorteil ist die Echtzeit-Datenverarbeitung von BIDashboard. Dadurch können Marktveränderungen oder betriebliche Unstimmigkeiten sofort sichtbar gemacht werden, was eine schnelle Reaktion ermöglicht. Dies ist ein wesentlicher Faktor, um in einem dynamischen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

    Transparenz ist im Immobiliensektor von größter Bedeutung, da sie es ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen, Risiken zu minimieren und die Effizienz zu maximieren. BIDashboard bietet eine Softwarelösung, die nicht nur Transparenz schafft, sondern auch durch Echtzeit-Analysen und benutzerfreundliche Dashboards überzeugt. In einer Branche, in der kleine Fehler große Auswirkungen haben können, ist es entscheidend, dass Unternehmen stets über den aktuellen Zustand ihrer Immobilienportfolios informiert sind.

    Mit BIDashboard erhalten Investoren, Manager und Entscheidungsträger die Werkzeuge, um ihre Immobilieninvestitionen effizient und strategisch zu verwalten. Durch die Kombination von Transparenz, Datenqualität und Flexibilität ist BIDashboard die ideale Lösung für moderne Immobilienunternehmen, die Wert auf Präzision und Effizienz legen. Weitere Informationen zu den Funktionen und Vorteilen finden Sie auf der offiziellen Website.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    BIDashboard
    Herr Björn Bichler
    Pischeldorfer Straße 92
    9020 Klagenfurt am Wörthersee
    Österreich

    fon ..: +436767860177
    web ..: https://www.bidashboard.de/
    email : kontakt@bidashboard.de

    Pressekontakt:

    Inspiration Factory
    Frau Elisabeth Schludermann
    Hans-Kudlich-Weg 8/4
    9100 Völkermarkt

    fon ..: +436606860604
    web ..: https://inspirationfactory.net/
    email : elisabeth@inspirationfactory.net

  • 7 Sales-Reports, die jedes Unternehmen kennen und nutzen sollte

    7 Sales-Reports, die jedes Unternehmen kennen und nutzen sollte

    Ohne ein effizientes Reporting über Vertriebszahlen ist das beste ERP-System nichts weiter als eine Sammlung von Daten. In einem neuen Whitepaper stellt TSO-DATA bewährte Vertriebskennzahlen und -analysen vor, die jedes Unternehmen nutzen sollte.

    Osnabrück, 17.2.2020 – TSO-DATA, IT-Spezialist und Microsoft Dynamics-Partner, benennt in einem neuen Whitepaper die sieben wichtigsten Sales-Reports für Microsoft Dynamics ERP, um Transparenz im Geschäftsverlauf herzustellen und wichtige Ansätze für Verbesserungen aufzudecken.

    Vorhandene Daten müssen effizient ausgewertet werden

    Obwohl moderne ERP-Lösungen viele Daten enthalten, fehlt es häufig an vollständiger Transparenz über den Geschäftsverlauf. Ohne ein effizientes und verständliches Reporting über aktuelle und auch historische Vertriebszahlen bleibt das ERP-System ein besseres Datengrab. Dabei gibt es bewährte Vertriebskennzahlen und -analysen, die jedes Unternehmen kennen und nutzen sollte.

    Im Whitepaper mit dem Titel „Die 7 wichtigsten Sales-Reports für Microsoft Dynamics ERP“ stellt Jan Grundmann, Experte für Microsoft Dynamics und Power BI bei TSO-DATA, am Beispiel eines Handelsunternehmens die sieben wichtigsten Vertriebskennzahlen vor und erläutert ihre Relevanz ausführlich. Sie geben Auskunft über die aktuelle Gesamtperformance des Unternehmens, bieten Analysen zur Optimierung des Angebots und des Kundenportfolios, ermöglichen Aussagen zur Gesundheit des aktuellen Geschäfts und der Zukunftsaussichten sowie zur Qualität und Performance der Kernprozesse im Fulfillment.

    Erforderliche Datenbasis ist in Microsoft Dynamics 365 Business Central / NAV bereits vorhanden

    Für Nutzer von Microsoft Dynamics 365 Business Central / NAV liegt die erforderliche Datenbasis für diese Auswertungen bereits vor, sie muss nur noch passend extrahiert und aufbereitet werden. Dazu eignet sich beispielsweise Microsoft Power BI optimal, weil Integration und Nutzung besonders einfach sind.

    Wer schnell einsteigen möchte, kann dafür auf vorgefertigte Pakete zurückgreifen. Ein Beispiel ist die Power BI Sales Lösung für Microsoft Dynamics 365 Business Central / NAV von TSO-DATA, die bereits vorkonfiguriert die relevanten Datenbereiche für Sales-Reports in Power BI automatisiert bereitstellt. Noch bis zum 30.03.2020 gibt es das leistungsstarke Standardmodul von TSO-DATA zum Dienstleistungssonderpreis. Neben Einrichtung und Installation ist die gemeinsame Umsetzung erster Sales-Auswertungen auf Basis BI für Business Central / NAV Sales sowie Begleitung und Support in dem 2-Tage-Dienstleistungs-Paket bereits enthalten.

    „Wenn Unternehmen diese sieben wichtigsten Sales-Reports nutzen, erhalten sie nicht nur Transparenz über die bedeutendsten Kennzahlen im Vertrieb, sondern auch viele Ansätze für Verbesserungen und weitere Detailanalysen“, erklärt Jan Grundmann, Experte für Microsoft Dynamics und Power BI bei TSO-DATA. „Besonders in der Zusammenschau decken die Parameter das notwendige Spektrum ab, um auch versteckte Zusammenhänge und Sachverhalte aufzuzeigen.“

    Das kostenlose Whitepaper „Die 7 wichtigsten Sales-Reports für Microsoft Dynamics ERP“ kann hier angefordert werden: https://www.tso.de/sales-reports/

    Weitere Informationen zum Microsoft Power BI Starterpaket und dem Sonderangebot: https://www.tso.de/produkte/business-intelligence/power-bi-starterpaket/

    Das Power BI-Starterpaket wird auch in folgendem Video erläutert: https://youtu.be/DYFM_s3uwB0

    Als zukunftsorientiertes Business-Systemhaus beschäftigt TSO-DATA an drei Standorten rund 160 Mitarbeiter. Seit 1991 gehören innovative IT-Lösungen und -Dienstleistungen zu unserem Portfolio. Bei der Umsetzung setzen wir auf moderne Technologien, die speziell auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen ausgerichtet sind. Der Fokus unseres Lösungsportfolios liegt dabei auf Microsoft Dynamics 365 Business Central und Dynamics NAV, KatarGo und LS Retail, Dynamics 365 CRM, Dokumentenmanagement mit Microsoft SharePoint und M-Files, Business Intelligence mit Microsoft Power BI und TARGIT sowie auf IT-Infrastruktur- und Cloud Services. Als IT-Full Service Partner begleiten wir Projekte von der ersten Analyse über die Prozessoptimierung und Umsetzung bis hin zur Einführung, Schulung und nachhaltigen Unterstützung – das entspricht unserer Philosophie „IT im Herzen“. www.tso.de

    Firmenkontakt
    TSO-DATA GmbH
    Jan Grundmann
    Preußenweg 10
    49076 Osnabrück
    +49 541 1395 747
    jgrundmann@tso.de
    http://www.tso.de

    Pressekontakt
    bloodsugarmagic GmbH & Co. KG
    Bernd Hoeck
    Gerberstr. 63
    78050 Villingen-Schwenningen
    0049 7721 9461 220
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    Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.

  • Zeitmanagement für Assistenten – so gewinnen Sie Zeit für Wichtiges

    Aufgaben organisiert, strukturiert und zeit-orientiert bewältigen

    BildMitteilung
    Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Büroorganisation, Selbstmanagement, Zusammenarbeit mit dem Chef, BWL Basis-Wissen und Projektmanagement.

    > Durch effektives Selbst- und Zeitmanagement Aufgaben schnell, effizient und fehlerfrei erledigen
    > Chefentlastung – Der Weg zur optimalen Zusammenarbeit
    > Wirkungsvolle Präsentationen für den Chef erstellen: Grafiken, Folien und Diagramme zielgerichtet einsetzen
    > Mit Outlook die eigene Kommunikation im Griff: Aufgaben, Termine, Nachrichten und Kontakte richtig organisieren

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    16.01.-17.01.2019 Berlin & München
    26.03.-27.03.2019 Frankfurt & Leipzig
    21.05.-22.05.2019 Hamburg & Stuttgart
    18.07.-19.07.2019 Berlin & Bremen

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Effektives Zeit- und Selbstmanagement für Profis
    > Konzentration auf das Wesentliche – Zeit optimal planen

    Tag 2

    > Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef
    > Widerstände und Konflikte effizient meistern

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
    + S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
    + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
    + S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
    + S&P Leitfaden: „Effektive Chefassistenz“
    + S&P Checkliste: So bekommen Sie die E-Mail-Flut in den Griff
    + S&P Leitfaden: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2015.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

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    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
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    Wir beraten Sie gerne!

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12a
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
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    Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

    > Strategie & Management
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    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
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    > Personal
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    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
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    > Solvency II
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    > Risikomanagement

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    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
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  • Lehrgang Zeitmanagement für das Sekretariat

    S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Büroorganisation, Selbstmanagement, Zusammenarbeit mit dem Chef, BWL Basis-Wissen und Projektmanagement.

    > Durch effektives Selbst- und Zeitmanagement Aufgaben schnell, effizient und fehlerfrei erledigen
    > Chefentlastung – Der Weg zur optimalen Zusammenarbeit
    > Wirkungsvolle Präsentationen für den Chef erstellen: Grafiken, Folien und Diagramme zielgerichtet einsetzen
    > Mit Outlook die eigene Kommunikation im Griff: Aufgaben, Termine, Nachrichten und Kontakte richtig organisieren

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    28.-29.11.2018 in Stuttgart
    16.-17.01.2019 in Berlin & München
    26.-27.03.2019 in Frankfurt & Leipzig
    21.-22.05.2019 in Hamburg & Stuttgart
    18.-19.07.2019 in Berlin & Bremen

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Büroorganisation und Selbstmanagement
    > Konzentration auf das Wesentliche – Optimales Zeitmanagement
    > Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef

    Tag 2

    > PowerPoint – Aussagekräftige Präsentationen gestalten
    > Outlook – Kommunikation und Zeitmanagement optimal organisieren

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Checkliste: Die ABCAnalyse – Prioritäten richtig setzen
    + S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
    + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
    + S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
    + S&P Leitfaden: „Effektive Chefassistenz“
    + PowerPoint- Vorlagen für Produkt- und Kundenpräsentationen
    + S&P Checkliste: So bekommen Sie die E-Mail-Flut in den Griff

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    > Planung & Entwicklung
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    > Rechnungswesen & Controlling
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    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
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    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
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  • Mit Kennzahlen Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern – S&P Seminar

    Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Kennzahlen, Unternehmenssteuerungen, Pflichten und Risiken für Geschäftsführer und Compliance im Vertrieb.

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    25.10.2018 Stuttgart
    05.12.2018

    Ihr Nutzen:

    > Unternehmen mit der BWA steuern

    > Rentabilität und Ertragslage sicher steuern

    > Vermögens- und Finanzlage gezielt beurteilen

    > Liquidität und Cash Flow im Griff

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard
    + Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
    + Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität
    + Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins
    + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick
    + Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen

    Spezial:
    + Muster-Banken- und BWA-Bericht für das optimale Bankgespräch

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    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
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  • Wie sich Unternehmensratings mit der BWA steuern lassen

    Ratings gezielt steuern

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Kennzahlen, Unternehmenssteuerungen, Pflichten und Risiken für Geschäftsführer und Compliance im Vertrieb.

    > Wie kann die Geschäftsplanung einfach, transparent und verständlich aufgebaut werden?
    > Auf welche Stellschrauben sollte man bei der Erstellung der BWA achten?
    > Welche Checks stehen bei der BWA-Analyse im Fokus der Bank ?
    > Wie kann ich mein Unternehmens-Rating positiv beeinflussen ?
    > Sie erhalten einen Praxis-Leitfaden für einen Muster-Banken- und BWA-Bericht für das optimale Bankgespräch

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    19.06.2018 Hamburg
    06.09.2018 Leipzig & Münster
    27.11.2018 Hamburg & München

    Ihr Nutzen:

    > Die optimierte BWA – Ihre Erfolgsrechnung richtig planen !

    > Mit der „richtigen“ BWA zum optimalen Bankbericht

    > Richtige Darstellung von Bestandsveränderungen und Projektaufträgen

    > Die BWA: Entscheidungsgrundlage für das Rating- und Kreditgespräch

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Geschäftsplanungs-Tool gemäß Bankenstandard für die optimale GuV- und Bilanz-Planung
    + Richtige Darstellung der Bestands-Veränderungen mit dem S&P Projekt-Cockpit
    + Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard“
    + S&P Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses
    + S&P Rating-Tool gemäß Banken-Standard für die Ermittlung des eigenen Unternehmensratings

    Spezial:
    + Muster-Banken- und BWA-Bericht für das optimale Bankgespräch

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    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
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  • Kennzahlen richtig analysieren und interpretieren – S&P Seminar

    Seminar für:
    > Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
    > Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung
    und Finanzwirtschaft

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Unternehmensziele umsetzen, Strategie und Liquiditätssteuerung.

    > Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen
    > Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt?
    > Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren
    > Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung
    > Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    15.03.2018 Frankfurt
    11.04.2018 München
    18.04.2018 München
    21.06.2018 München & Berlin

    Ihr Nutzen:

    > Unternehmen mit der BWA steuern

    > Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern

    > Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern

    > Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:
    + Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
    + Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen
    + Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität
    + Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins
    + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick
    + Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

    Informieren Sie sich jetzt über unsere neuen Seminartermine 2018!

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    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
    E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

    Wir beraten Sie gerne!

    Über:

    S&P Unternehmerforum GmbH
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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

    Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis. Buchen Sie direkt bei S&P!

    Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

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  • Geschäftsleitung fordert verstärkt ein Produktionscontrolling ein

    Vergleichsuntersuchung der FELTEN Group: Mehrheitlich noch unzureichende Voraussetzungen zur Analyse der Leistungswerte

    BildDie Chefetagen der Fertigungsunternehmen fordern zwar immer öfter ein Controlling der Produktionsprozesse, doch dafür bestehen nach einer Erhebung der FELTEN Group meistens noch nicht die notwendigen Voraussetzungen. An dieser Situation hat sich innerhalb der letzten vier Jahre, als diese Untersuchung schon einmal durchgeführt wurde, wenig geändert.

    Das Kernziel des Produktionscontrollings besteht darin, die Produktivität, Qualität und Termintreue zu steigern. Daraus leitet sich die Konsequenz ab, Problemursachen und Unterbrechungsbedingungen klar identifizieren zu können, um daraus notwendige Optimierungserkenntnisse abzuleiten. „Dies erfordert eine umfassende Bewertung der Produktionsprozesse“, betont Konrad Steinmetz, Senior Consultant bei FELTEN. „Da die Produktion auf vielzähligen Leistungsfaktoren beruht, reicht es für tatsächlich aussagekräftige Analysen nicht aus, sich auf eine Kennzahl wie etwa bei der OEE zu beschränken.“

    Eine solche Begrenzung erzeuge unzureichende Einschätzungen und könne dadurch zu völlig falschen Reaktionen führen, betont der Consultant. Zudem würden viele Kennzahlen in Beziehungsverhältnissen zueinander stehen und sich teilweise gegenseitig bedingen. „Reduzierte Analysen können zwangsläufig keine aussagekräftigen und belastbaren Erkenntnisse liefern.“ Dabei wird ein solches Produktionscontrolling auch zunehmend von den Chefetagen gewünscht. In zwei Drittel der über 200 befragten Unternehmen besteht diese Anforderung, vor vier Jahren war das Interesse seitens der Geschäftsleitung noch deutlich geringer.

    Allerdings bestehen erst selten die notwendigen Voraussetzungen, um ein systematisches Produktionscontrolling durchführen zu können. Nicht einmal jedes vierte Fertigungsunternehmen ist dazu vollständig in der Lage, alle anderen können diese Anforderung nur mit unterschiedlich großen Einschränkungen oder gar nicht realisieren. Vor allem fehlt es ihnen ähnlich wie 2013 in drei von fünf Fällen an einer technischen Unterstützung und entsprechenden Analyseverfahren, um die Leistungswerte der Produktion messen und für Optimierungsmaßnahmen auswerten zu können.

    Kaum anders sieht es bei den Kennzahlensystemen aus, auch sie bestehen in der notwendigen Granularität nicht einmal in jedem zweiten Fertigungsunternehmen. Über die Hälfte der Befragten, sogar noch etwas mehr als bei der Ausgangsbefragung vor vier Jahren, gesteht aber auch ein, dass im Fertigungsbereich diesbezüglich noch keine ausreichenden Kompetenzen bestehen. Jeder vierte Produktionsmanager stellt auch den Nutzen des Produktionscontrollings infrage, was Steinmetz jedoch nicht gelten lassen möchte. „Er besteht einerseits darin, die Fertigungsprozesse transparenter zu machen, um mögliche Schwächen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Andererseits sollen damit mögliche Risiken bereits in ihrer Entstehung erkannt werden, damit im Bedarfsfall frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann.“

    Über:

    FELTEN GmbH
    Herr Tom Urban
    In den Dörrwiesen 31
    54455 Serrig
    Deutschland

    fon ..: +49 6581 9169 – 0
    web ..: http://www.felten-group.com
    email : info@felten-group.com

    Die FELTEN Group ist ein international tätiges Software- und Beratungsunternehmen, das Lösungen zur Prozessoptimierung für alle Produktionsbereiche und nach internationalen Qualitätsnormen entwickelt. Zu den Kunden gehören Beiersdorf, Boehringer Ingelheim, Symrise, Henkel, Sensient, usw. FELTEN verfolgt als erster Anbieter den ganzheitlichen und prozessorientierten Production Intelligence-Ansatz. Das Unternehmen hat in weltweit über zwei Dutzend Ländern MES-Projekte realisiert.

    Sie können diese Eventbeschreibung – auch in geänderter oder gekürzter Form – mit Quelllink auf unsere Homepage auf Ihrer Webseite kostenlos verwenden.

    Pressekontakt:

    denkfabrik groupcom GmbH
    Herr Wilfried Heinrich
    Pastoratstraße 6
    50354 Hürth

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    email : wilfried.heinrich@denkfabrik-group.com