Schlagwort: Kommunikation

  • Veränderungen der Kommunikationsformen und Wandel der Kommunikationskompetenzen als neue Herausforderungen

    Tagungsteilnehmer/innen stellen in dem umfangreichen Tagungsband ihre Workshops und Thesen zum Thema Kommunikation und deren Bedeutung für Studium und Lehre vor.

    BildVom 25. bis 27. April 2018 fand in der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin die 29. Ausgabe der Glienicker Gespräche (eine Veranstaltungsreihe, die der Verwaltungsausbildung durch den Austausch zwischen Politik, Praxis und Lehre neue Impulse verleiht) statt. Die Redner/innen aus Forschung und Lehre sprachen während der Veranstaltung von den allgemeinen Veränderungen der Kommunikation, über aktuelle Forschungsergebnisse zur veränderten Studierfähigkeit heutiger Studierender und praktischen Betrachtungen zur Behördenkommunikation bis hin zu neueren Kommunikationsformen an Hochschulen zwischen Lehrenden und Studierenden und deren rechtlichen Grenzen.

    Diese Redebeiträge sowie die von den Tagungsteilnehmer/innen in Workshops zum Thema erarbeiteten und im Plenum beschlossenen Thesen werden im vorliegenden Tagungsband mit dem Titel „Veränderungen der Kommunikationsformen und Wandel der Kommunikationskompetenzen als neue Herausforderungen für Studium und Lehre an den Fachhochschulen für den öffentlichen Dienst“ von Ralf Imhof, Marcus Birkenkrahe, Heike Guthoff, Ulf-Daniel Ehlers, Marianne Merkt, Julia Wandt und Erik Kraatz auf ansprechende Weise vorgestellt und präsentiert. Der Sammelband ist ideal für alle, die an der Veranstaltung teilgenommen haben, aber auch für diejenigen, die sich für das Thema interessieren und nicht daran teilnehmen konnten.

    „Veränderungen der Kommunikationsformen und Wandel der Kommunikationskompetenzen als neue Herausforderungen für Studium und Lehre an den Fachhochschulen für den öffentlichen Dienst“ von Ralf Imhof, Marcus Birkenkrahe, Heike Guthoff, Ulf-Daniel Ehlers, Marianne Merkt, Julia Wandt, Erik Kraatz ist ab sofort im tredition Verlag oder alternativ unter der ISBN 978-3-7469-7845-1 zu bestellen. Der tredition Verlag hat es sich zum wichtigsten Ziel gesetzt, jungen und unbekannten Autoren die Veröffentlichung eigener Bücher zu ermöglichen, aber auch Verlagen und Verlegern eine Kooperation anzubieten. tredition veröffentlicht Bücher in allen Medientypen, vertreibt im gesamten Buchhandel und vermarktet Bücher seit Oktober 2012 auch aktiv.

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    Frau Nadine Otto
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  • Zeitmanagement für Assistenten – so gewinnen Sie Zeit für Wichtiges

    Aufgaben organisiert, strukturiert und zeit-orientiert bewältigen

    BildMitteilung
    Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Büroorganisation, Selbstmanagement, Zusammenarbeit mit dem Chef, BWL Basis-Wissen und Projektmanagement.

    > Durch effektives Selbst- und Zeitmanagement Aufgaben schnell, effizient und fehlerfrei erledigen
    > Chefentlastung – Der Weg zur optimalen Zusammenarbeit
    > Wirkungsvolle Präsentationen für den Chef erstellen: Grafiken, Folien und Diagramme zielgerichtet einsetzen
    > Mit Outlook die eigene Kommunikation im Griff: Aufgaben, Termine, Nachrichten und Kontakte richtig organisieren

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    16.01.-17.01.2019 Berlin & München
    26.03.-27.03.2019 Frankfurt & Leipzig
    21.05.-22.05.2019 Hamburg & Stuttgart
    18.07.-19.07.2019 Berlin & Bremen

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Effektives Zeit- und Selbstmanagement für Profis
    > Konzentration auf das Wesentliche – Zeit optimal planen

    Tag 2

    > Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef
    > Widerstände und Konflikte effizient meistern

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
    + S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
    + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
    + S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
    + S&P Leitfaden: „Effektive Chefassistenz“
    + S&P Checkliste: So bekommen Sie die E-Mail-Flut in den Griff
    + S&P Leitfaden: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2015.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

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    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
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    > Planung & Entwicklung
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    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

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    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
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    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
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  • Lehrgang Zeitmanagement für das Sekretariat

    S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Büroorganisation, Selbstmanagement, Zusammenarbeit mit dem Chef, BWL Basis-Wissen und Projektmanagement.

    > Durch effektives Selbst- und Zeitmanagement Aufgaben schnell, effizient und fehlerfrei erledigen
    > Chefentlastung – Der Weg zur optimalen Zusammenarbeit
    > Wirkungsvolle Präsentationen für den Chef erstellen: Grafiken, Folien und Diagramme zielgerichtet einsetzen
    > Mit Outlook die eigene Kommunikation im Griff: Aufgaben, Termine, Nachrichten und Kontakte richtig organisieren

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    28.-29.11.2018 in Stuttgart
    16.-17.01.2019 in Berlin & München
    26.-27.03.2019 in Frankfurt & Leipzig
    21.-22.05.2019 in Hamburg & Stuttgart
    18.-19.07.2019 in Berlin & Bremen

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Büroorganisation und Selbstmanagement
    > Konzentration auf das Wesentliche – Optimales Zeitmanagement
    > Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef

    Tag 2

    > PowerPoint – Aussagekräftige Präsentationen gestalten
    > Outlook – Kommunikation und Zeitmanagement optimal organisieren

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Checkliste: Die ABCAnalyse – Prioritäten richtig setzen
    + S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
    + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
    + S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
    + S&P Leitfaden: „Effektive Chefassistenz“
    + PowerPoint- Vorlagen für Produkt- und Kundenpräsentationen
    + S&P Checkliste: So bekommen Sie die E-Mail-Flut in den Griff

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
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  • Emotionale Führung im Vertrieb – S&P Trainings

    Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    24.-25.10.2018 Stuttgart
    20.-21.11.2018 Hamburg
    04.-05.12.2018 München
    12.-13.02.2019 Frankfurt & München
    12.-13.03.2019 München & Hamburg
    03.-04.04.2019 Hamburg & Stuttgart
    14.-15.05.2019 Frankfurt & Düsseldorf

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

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    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
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    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
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    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
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  • Erfolgreiche Business-Gespräche: Erfolgreicher im Vertrieb durch bessere Kommunikation

    Erfolgs-Instrumente für die Kommunikation im Vertrieb

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Erfolgs-Instrumente für die Kommunikation im Vertrieb, Preiserhöhungen erfolgreich durchsetzen & Elegant mit schwierigen Kunden umgehen

    Ihr Nutzen:

    > Die 7 effektivsten Kommunikationstechniken
    > Wie bekomme ich den „Draht“ zum Kunden?
    > Richtig Argumentieren bei schwierigen Kundengesprächen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    20.09.2018 Bremen & München
    25.09.2018 Köln
    15.01.2019 Hamburg & Stuttgart
    12.03.2019 Frankfurt & Hannover
    07.05.2019 Berlin & Köln

    Ihr Vorsprung – Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung?
    + S&P Check: Einwände sicher erkennen und erfolgreich entkräften
    + S&P Leitfaden: Verkaufsgespräche erfolgreich führen
    + S&P Check: Kundenbeziehungsmanagement – Bleiben Sie am Ball!
    + S&P Test: Mit Fingerspitzengefühl kommunizieren

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    Informieren Sie sich jetzt über unsere Seminare zum Thema Kommunikation & Rhetorik!

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  • Bewährte und effektive Führungstechniken – Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

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    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
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    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

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    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
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    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

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    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12a
    85774 Unterföhring
    Deutschland

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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    > Risikomanagement

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  • Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management

    Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führung, Mitarbeitergespräche, durchsetzungsstarke Kommunikation und Führungssituationen

    > Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
    > Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
    > Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
    > Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
    23.08.2018 Frankfurt
    24.10.2018 Leipzig
    12.12.2018 Berlin

    Ihr Nutzen:

    > Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
    > Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
    > Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
    + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
    + S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
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    Vorsprung in der Praxis

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  • Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management

    Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führung, Mitarbeitergespräche, durchsetzungsstarke Kommunikation und Führungssituationen

    > Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
    > Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
    > Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
    > Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

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    Ihr Nutzen:

    > Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
    > Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
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    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
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    Vorsprung in der Praxis

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  • Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen: Führen als Teamleiter

    Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    28.-29.08.2018 Leipzig (Garantietermin!)
    24.-25.10.2018 Stuttgart
    20.-21.11.2018 Hamburg
    04.-05.12.2018 München

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

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  • Der Projektmanager – Seminare S&P

    Führerschein für Projektmanager:
    Planung – Steuerung – Umsetzung

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Kommunikation, Zeitmanagement und Konfliktmanagement und Präsentation von Projekten.

    > Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
    > Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
    > Wie soll’s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
    > Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    11.07.2018 Stuttgart & München (Garantietermin!)
    26.09.2018 Hamburg & Köln
    27.11.2018 Frankfurt & Berlin

    Ihr Nutzen:

    > Projektmanagement – Worauf kommt es an?

    > Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement

    > Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:
    + S&P Tool „Professionelles Projektmanagement“
    + S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
    + S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
    + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
    + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
    + S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen

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    Informieren Sie sich jetzt über unsere Seminare zum Thema Projektmanagement!

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
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    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    > Strategie & Management
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    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

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    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
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    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
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  • Rahmenbedingungen für das Führen ohne disziplinarische Macht

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
    > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
    > Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    07.06.2018 Frankfurt
    11.09.2018 Stuttgart& Bremen
    15.11.2018 Berlin

    Ihr Nutzen:

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

    Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis. Buchen Sie direkt bei S&P!

    Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12a
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : service@sp-unternehmerforum.de

  • Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
    > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
    > Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    07.06.2018 Frankfurt
    11.09.2018 Stuttgart& Bremen
    15.11.2018 Berlin

    Ihr Nutzen:

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

    Informieren Sie sich jetzt über unsere weiteren Seminare zum Thema Personalentwicklung & Kommunikation!

    Büro München
    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
    E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

    Wir beraten Sie gerne!

    Über:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
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    Deutschland

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    fax ..: 089 4524 2970 299
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