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  • Asendia: Simon Batt wird neuer CEO der globalen Logistiksparte

    Asendia: Simon Batt wird neuer CEO der globalen Logistiksparte

    Asendia kündigt Umstrukturierung der Asendia Gruppe zur Stärkung ihrer Position im Bereich E-Commerce-Lösungen an

    BildHeute gab die Asendia Gruppe die Ernennung von Simon Batt zum neuen Chief Executive Officer ihrer globalen Logistiksparte bekannt, im Rahmen einer neuen strategischen Organisation der Asendia Group.

    In den vergangenen Jahren hat Asendia als Unternehmensgruppe eine beeindruckende Transformation vollzogen mit dem Ziel, zum Marktführer für nachhaltige und grenzüberschreitende E-Commerce-Lösungen zu werden.

    Nun wird die Organisationsstruktur den neuen Gegebenheiten angepasst. Neben der bestehenden Holdinggesellschaft, deren Rolle sich fortlaufend weiterentwickeln wird, werden zwei neue Geschäftsbereiche geschaffen, von denen einer auf grenzüberschreitende Paket-, Päckchen- und Postlösungen spezialisiert ist und unter der Marke Asendia operiert. Der zweite Geschäftsbereich deckt D2C-Commerce-Technologien ab und agiert unter der Marke ESW.

    Vor diesem Hintergrund wird Marc Pontet CEO der Asendia Gruppe und Matthieu Martin stellvertretender CEO auf Gruppenebene. Simon Batt übernimmt als CEO von Asendia. Neuer CEO von ESW wird, wie bereits bekannt gegeben, Eric Eichmann.

    Simon Batt ist derzeit noch Chief Executive Officer von Asendia UK und übernimmt seine neue Position zum August 2023.

    Als führender Anbieter von grenzüberschreitenden Post-, Päckchen- und Paketlösungen erwirtschaftet Asendia einen Jahresumsatz von einer Milliarde Euro. Zu den Kunden des Unternehmens zählen große globale und lokale Einzelhändler, Plattformen und Online-Marktplätze. Asendia beschäftigt mehr als 1.500 Mitarbeitende auf vier Kontinenten und bietet Versandlösungen zu mehr als 200 Zielorten an.

    Simon Batt ist eine bekannte Führungspersönlichkeit in der Branche und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Post, Pakete und Logistik, vor allem in der grenzüberschreitenden und internationalen strategischen Entwicklung. Seit 2019 ist Batt CEO von Asendia in Großbritannien, wo er die Übernahme von wnDirect erfolgreich abwickelte, nachdem er das Unternehmen ab 2017 als Geschäftsführer wieder zurück in die Gewinnzone geführt hatte. Unter seiner Leitung und nach Einführung einer neuen Strategie verzeichnete Asendia UK einen Aufschwung bei den Parametern Umsatz, Rentabilität, Kundenerlebnis und Mitarbeiterbindung. Im Zuge der Transformation wurden erhebliche Investitionen in Technologie und Innovation vorgenommen. Zuvor arbeitete Batt als Managing Director (Global Solutions) bei GeoPost in Paris. Sein Arbeitsschwerpunkte waren die Förderung des internationalen Wachstums, die Entwicklung von E-Commerce-Lösungen an neuen Standorten und die Einführung einer neuen Markteintrittsstrategie. In der Vergangenheit hatte Batt Führungspositionen bei der Royal Mail Group inne, leitete Teams in den Bereichen E-Commerce, Vertrieb und Marketing sowie Programmmanagement, bevor er International Director für das Paketgeschäft wurde. Seinen Abschluss in Management Studies erwarb er an Hochschulen in Nottingham und Madrid, seinen MBA machte er an der University of Warwick.

    Zu Simon Batts Beförderung führt Marc Pontet aus: „Simon ist die perfekte Besetzung für die Leitung von Asendia, denn er ist eine dynamische Führungskraft mit einer hervorragenden Erfolgsbilanz in der Branche. Er verfügt nicht nur über außergewöhnliche strategische Kompetenzen, sondern versteht es auch, Veränderungen und Innovationen im Sinne der Kunden umzusetzen. Damit und mit seiner nachweislichen Erfahrung in ausgereiften wie in Entwicklungsmärkten ist er zweifelsohne die richtige Person, um unsere globale Logistik in die nächste Wachstumsphase zu führen. Der Vorstand freut sich darauf, zu sehen, wie Simon das Potenzial von Asendia voll ausschöpft.“

    Zu seiner Beförderung sagt Simon Batt selbst: „Asendia hat sich erfolgreich von einem Postdienstleister zu einem wichtigen Akteur im globalen, grenzüberschreitenden Paketgeschäft entwickelt und seine Reichweite durch die Gewinnung von Kunden aus dem Kreis der führenden globalen und lokalen E-Commerce-Händler erhöht. Ich bin stolz darauf, an dieser Transformation in Großbritannien mitgewirkt zu haben. Jetzt zum CEO ernannt zu werden und das Unternehmen weltweit zu vertreten, ist sehr spannend. Das Ziel für die nächste Phase lautet, Asendia zum führenden Anbieter von E-Commerce-Logistiklösungen zu machen und unseren Kunden dabei zu helfen, das Potenzial des grenzüberschreitenden Handels effektiv zu nutzen. Ich kann es kaum erwarten und möchte Marc und dem Vorstand für diese Chance danken.“

    Weitere Informationen unter: https://www.asendia.de 

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Asendia Germany GmbH
    Herr Thomas Berger
    Redcarstrasse 3
    53842 Troisdorf
    Deutschland

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    email : presse@asendia.com

    Über Asendia:
    Asendia ist einer der Weltmarktführer im internationalen E-Commerce und Postversand und beliefert über 200 Zielgebiete weltweit mit Päckchen, Paketen und Schriftstücken aller Art. Dank der Erfahrung und Kompetenz ihrer Muttergesellschaften, La Poste und Schweizerischer Post, verfügt die Asendia Group über großes internationales wie lokales Know-How. Diese umfassende Expertise beinhaltet verschiedenste Aspekte des E-Commerce – von Webshop Software und Marketplace Management bis zu internationaler Logistik. Asendia verschreibt sich darüber hinaus dem Thema Nachhaltigkeit und kompensiert alle CO2-Emissionen – inklusive First-Mile, Abholung, Last-Mile, Retouren, Gebäudeemissionen, Maschinen und Geschäftsreisen.
    Asendia beschäftigt über 1.500 Menschen in Europa, Großbritannien, Asien-Pazifik und den USA – die perfekte Mischung aus globalem Netzwerk und Präsenz vor Ort. – https://www.asendia.de 

    Über ESW:
    ESW ist Weltmarktführer im DTC (direct-to-consumer) E-Commerce. Das Unternehmen befähigt die weltweit beliebtesten Marken und Einzelhändler, ihren DTC-Kanal auszubauen und besser zu machen. Im Juni 2022 hat ESW Scalefast übernommen; das gemeinsame Unternehmen bietet Marken und Einzelhändlern ein komplettes Spektrum an Technologien und Services, die jede Phase der Unternehmensentwicklung kosteneffizient unterstützt. Von Compliance, Datensicherheit, Betrugsschutz, Steuern und Tarifen bis hin zu Kaufabwicklung, Lieferung, Rückgabe, Kundendienst und Nachfragegenerierung deckt die leistungsstarke Kombination aus Technologie und menschlichem Einfallsreichtum die gesamte Shopper Journey in 200 Märkten ab – und das mit 100 % CO2-neutralem Versand. ESW hat seinen Hauptsitz in Dublin/Irland und betreibt Niederlassungen in den USA, Großbritannien, Spanien, Frankreich, Italien, Japan, Hongkong und Singapur. ESW ist ein Unternehmen der Asendia Group, einem Joint Venture aus La Post und Schweizerischer Post. – https://www.esw.com 

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  • Ziel erreicht: Kübler Sport optimiert Lagerlogistik

    Pierau Planung entwickelte ein Stufenkonzept, das Lager und Bestandsführung des Händlers für Sportartikel und Therapiegeräte optimiert.

    BildEine homogen gewachsene Logistik mit Know-how statt mit hohen Investitionen fit machen: Das war die Aufgabe, für die sich die Kübler Sport GmbH aus Backnang (Baden-Württemberg) Unterstützung von Pierau Planung holte. Die Hamburger Planungs- und Beratungsexperten entwickelten ein Stufenkonzept, das Lager und Bestandsführung des Händlers für Sportartikel und Therapiegeräte optimiert. Wohldosierter Technikeinsatz, die Neuorganisation des Lagers sowie die Einführung einer Basis-LVS-Lösung sorgen künftig für mehr Effizienz in den Lager- und Kommissionierprozessen – bei minimalem Kostenaufwand.

    Seit über 30 Jahren versendet Kübler Sport seine Produkte europaweit – von Kleinteilen wie Gymnastikbänder bis hin zu Outdoor-Sportgeräten aus feuerverzinktem Stahl. „Wir beliefern Privat- und Geschäftskunden. Darüber hinaus bieten wir Schulen, Vereinen und Kommunen ein breites Sortiment an Sport- und Therapiegeräten im Innen- und Außenbereich sowie den technischen Service mit Montage und Wartung“, erklärt Julia Kübler, Leiterin Personal- und Finanzwesen bei Kübler Sport. „Die Anforderungen an unsere Logistik sind groß – genau wie unser unternehmerischer Anspruch. Deshalb beauftragten wir die Experten von Pierau Planung, die uns zu einer Leistungssteigerung durch Methode und nicht durch Technik rieten.“

    Neues Lager- und Versandkonzept für effiziente Prozesse
    Um die Logistik von Kübler Sport langfristig auf Leistung zu bringen, bedurfte es einer Optimierung der IST-Prozesse und der Bestandsführung. In einem ersten Schritt wurden sämtliche der 25.000 Artikel im Artikelstamm erfasst, sortiert und bereinigt.
    Auf dieser Grundlage ermittelten Projektleiter Andreas Spitzki und Jens Pommerening von Pierau Planung den Optimierungsbedarf und erarbeiteten das Konzept für die Neugestaltung der Lager- und Kommissionierbereiche im Bestandsgebäude.

    „Durch die Umwandlung bisheriger Palettenplätze im bestehenden Hochregallager nutzen wir das vorhandene Potenzial bestmöglich aus“, erläutert Andreas Spitzki. „In der untersten Ebene entfernten wir Palettenplätze und installierten dafür – im laufenden Betrieb – Fachbodenregale.“ Dadurch konnte dieser Bereich maßgeblich verdichtet werden. Lang- und Sperrgut wurde in gesonderte Regalbereiche umgelagert. Die verbleibenden Palettenplätze dienen nun dem Nachschub für das neue FBR-Kommissionierlager.

    Aus dem Fachbodenregal werden zukünftig alle aktiven Artikel direkt in den Versandkarton einstufig kommissioniert. „Zur Entlastung der Kommissionierer, die zuvor mit Einkaufswagen pickten, wurden professionelle Kommissionierwagen eingeführt“, ergänzt Jens Pommerening. „Sie werden während des Pick-Rundgangs, der im Wareneingang startet, mitgeführt. Das spart Zeit, Wege – und Muskelkraft.“

    Optimierte Warenverwaltung durch Basis-LVS
    Zu Beginn der Optimierungsmaßnahmen stand Kübler Sport vor einem klassischen Problem von Versendern, deren Wachstum „das Lager sprengt“: Lagerstruktur und -organisation waren nicht mehr intuitiv und auf den ersten Blick erfassbar. Nur erfahrene Mitarbeiter konnten sich ohne langes Suchen bei der Kommissionierung durch das Lager bewegen. Die Strukturierung des Lagers, die Neuerfassung aller Artikel und die Zuweisung und Etikettierung aller Lagerplätze sind eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche Logistik. Komplettiert werden sie durch die Einführung des neuen Basis-LVS, das die Verarbeitung der neu gewonnenen Informationen zur Bestandsverwaltung und Kommissionierung übernimmt.

    Bei dieser Anwendung handelt es sich um eine Weiterentwicklung bereits vorhandener IT-Module eines Software-Anbieters, mit dem Kübler Sport schon seit mehr als 15 Jahren erfolgreich zusammenarbeitet. Sie liefert Informationen zur Bestandsverdichtung durch effiziente Umlagerung und ermöglicht zeitunabhängige Inventuren. Ihr Einsatz verringert die Fehleranfälligkeit von Prozessen. „Mit der systemseitigen Führung erzielt unser Kunde auf ganzer Linie ein gutes Ergebnis“, so Jens Pommerening. „Mit relativ geringem Budget wurde die ehemals von Mitarbeiter-Know-how stark abhängige Intralogistik von Kübler Sport fit gemacht für zukünftige Herausforderungen.“

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    Pierau Unternehmensberatung GmbH
    Frau Herdis Seibt
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    fon ..: 040/606 899-33
    fax ..: 040/606 899-14
    web ..: http://www.pierau-planung.de
    email : h.seibt@pierau-planung.de

    Pierau Unternehmensberatung GmbH ist ein namhaftes Planungsbüro für Logistik und Organisation in Europa. Über inzwischen fünf Jahrzehnte hat sich die 1961 gegründete Pierau Unternehmensberatung GmbH einen Namen im Bereich der Planung von Logistiklösungen gemacht. Bis heute haben die Planungsexperten über 1.500 Projekte in Europa und der Russischen Föderation realisiert. Neben dem Hauptsitz in der Hansestadt ist das Unternehmen ebenso in der russischen Föderation, der Türkei, Spanien, Italien, Großbritannien, Frankreich und Österreich vertreten.

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    Frau Michaela Schöber
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