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Schlagwort: Migration

  • Den Wechsel zu Office 365 optimal nutzen

    Den Wechsel zu Office 365 optimal nutzen

    Viele Unternehmen stehen vor dem Wechsel zu Office 365. Die wenigsten Unternehmen sehen die Chancen, die sich ergeben. SofTrust Consulting hilft eine Chance bezüglich Unternehmenskultur zu ergreifen.

    BildPullach, 27.3.2019. Für Unternehmen, die vor dem Wechsel von Outlook 2010 oder Outlook 2013 zu Office 365 stehen, bietet der E-Communication-Spezialist SofTrust Consulting einen interessanten Service. SofTrust Consulting begleitet die Migration als Change Agent und etabliert im Rahmen der Migration eine neue E-Mail-Kultur im Unternehmen. Die Änderung des E-Mail-Werkzeugs stellt nämlich den idealen Zeitpunkt für die Definition und die Einführung einer professionellen E-Mail-Kultur dar.

    Nahezu alle Unternehmen sind mit ihrer aktuellen E-Mail-Kultur unzufrieden, finden jedoch keinen Ansatz, wie sie die Art, wie Beschäftigte E-Mail nutzen, ändern könnten. Jene, die es versucht haben, berichten von mehr Misserfolgen als Erfolgen. Beim Wechsel von Outlook 2010 oder Outlook 2013 zu Outlook 2016 (bzw. Office 365) bietet sich den Unternehmen nunmehr eine Gelegenheit, die nicht so schnell wiederkommt.

    Office 365 bietet eine neue Umgebung und neue zusätzliche Funktionen. Das gilt auch für das E-Mail-Modul Outlook 2016. Die Anwender müssen sich also ohnehin etwas umstellen und das Unternehmen kann diesen Änderungsdruck nutzen, die Beschäftigten mit effektiveren, effizienteren und professionelleren Methoden zur E-Mail-Bearbeitung vertraut zu machen und sie für diese zu begeistern. „Wer den Wechsel zu Office 365 ungenutzt lässt, vergibt eine einmalige Chance“, so Günter Weick von SofTrust Consulting. Allzu oft wird der Wechsel nur als technische Herausforderung gesehen, die Chancen die man verpasst hat, sieht man dann erst im Nachhinein.

    SofTrust erarbeitet mit dem Unternehmen im Rahmen der Migration eine gewünschte E-Mail-Kultur, dokumentiert diese in E-Mail-Richtlinien, E-Mail-Guidelines und E-Mail-Tipps & Tricks und sorgt im Rahmen der Schulungen und Migrationskommunikation dafür, dass die Botschaft bei dem Beschäftigten ankommt.

    Besonders für Unternehmen, die im Rahmen der Office 365-Migration auch noch neue Werkzeuge wie Skype for Business oder MS Teams einführen, ist die Transformationsbegleitung durch SofTrust Consulting sehr wichtig. „Wenn beispielsweise nicht schon von Vornherein Klarheit darüber besteht, wann die unterschiedlichen Tools eingesetzt werden sollten, sind hohe Kosten und großer Aufwand schon vorprogrammiert“, meint Günter Weick.

    Mehr Informationen zu Softrust Consulting und den Dienstleistungen gibt es unter www.softrust.com. Zusatzinformationen zum Migrationsservice zu Office 365 unter http://www.softrust.com/Wechsel_zu_Outlook_2016.

    337 Worte. 2.686Zeichen (inkl.Leerzeichen)

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    Graphik: SofTrust Consulting.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    SofTrust Consulting GmbH
    Herr Günter Weick
    Richard-Wagner-Str. 13
    82049 Pullach
    Deutschland

    fon ..: 0043-650 33 33 634
    web ..: http://www.softrust.com
    email : gweick@softrust.com

    SofTrust Consulting ist eine Unternehmensberatung mit Sitzen in Pullach bei München und Villach. Gegründet 1995 hat sich SofTrust Consulting auf die Nutzung moderner elektronischer Medien wie E-Mail, E-Collaboration, Instant Messaging, Wikis, Foren, etc. spezialisiert und ist damit zu diesem Thema der erfahrenste Dienstleister im deutschsprachigen Raum. Die effiziente, sichere und professionelle Nutzung von E-Mail ist ein Schwerpunkt. SofTrust Consulting gestaltet in Organisationsentwicklungsmaßnahmen die gesamte E-Mail-Kultur der Kunden. Die Kunden reichen von kleinen Unternehmen bis hin zu internationalen Konzernen mit mehreren zigtausend E-Mail-Anwendern. Informationen unter http://www.softrust.com.

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  • Windows 10 Migration – Das Experten-Webinar

    Windows 10 as a Service – Denn es hört nie auf!

    BildMit Windows 10 hat Microsoft ein neues Konzept für die Bereitstellung von Windows Betriebssystemen eingeführt. Eines, welches Sie in den kommenden Jahren nicht mehr loslassen wird, denn es ist ein großer Schritt hin zum konvergenten Betriebssystem.

    Unternehmer und IT-Verantwortliche stehen vor neuen Herausforderungen, denn mit „Windows 10 as a Service“ liefert Microsoft einen nie endenden Fluss überlappender Updates und Releases mit einem jeweils begrenzten Wartungszyklus. Diese Herausforderungen umfassen auch alle notwendigen Maßnahmen zur Qualitätssicherung. Die Auswirkungen einer Windows 10-Migration für Sie und Ihre IT-Organisation sind nicht zu unterschätzen: Sie werden sich um mehrere Windows 10 Versionen parallel kümmern und um Inplace-Updates nicht mehr herumkommen. Das erfordert auch eine neue Teststrategie zur Qualitätssicherung Ihrer IT-Landschaft. Es braucht aus unserer Sicht ein schlüssiges Testkonzept, um einerseits die Migration zu meistern und andererseits ein funktionierendes System für nachfolgende Updates und Sicherheitspatches zu installieren. Das Testkonzept sollte im Zusammenhang mit einer bevorstehenden Einführung von Windows 10 alle relevanten Themenbereiche analysieren.

    Diese könnten sein:
    – Jährliche Updates
    – Regelmäßige lokale und zentrale Images für den Basisclient (Imagetests)
    – Regelmäßige Releases für den Primärclient (Abnahmetests)
    – Regelmäßige Securitypatches
    – Anlassbezogene, zeitkritische Sicherheitspatches
    …

    Das Testkonzept sollte auch differenzierte Aussagen unter anderem zu beispielsweise

    – Testinfrastruktur und technischen Voraussetzungen (u.a. Netzwerkbetankung, IP Admin, Remoteinstallation, …)
    – Testplanung und Tools
    – Testdesign, Test Coverage und notwendigen Umfängen der Testsets
    – Testautomation nebst Automatisierungsgrad und möglicher Automatisierungstools
    – Terminen und Fristen
    – Aufwänden und Kalkulation
    – Anforderungen an das Reporting und die Dokumentation treffen.

    Außerdem gehört zu schlüssigen Testkonzept eine Vorgehensweise für „Notfall-Securitypatches“, die innerhalb kürzester Zeit und nach Anforderung die Durchführung mindestens eines reduzierten, abgestimmten Testsets und eines Ergebnisreporting sicherstellt.

    Wie Sie bei alledem nicht den Überblick verlieren, beleuchtet unser Experten-Webinar mit Ilhan Cetinkaya IT-Projektmanager im Online-Versicherungsumfeld

    Melden Sie sich an für unser kostenloses Experten-Webinar am Mittwoch, den 18. April um 15 Uhr oder am Donnerstag, den 26. April um 8 Uhr.

    www.demirtag.de/windows-10-migratiom/

    Über:

    DEMIRTAG Consulting GmbH
    Herr Maik Obenhaus
    Curt-Frenzel-Str. 10
    86167 Augsburg
    Deutschland

    fon ..: +49 821 907 852 30
    web ..: http://www.demirtag.de
    email : maik.obenhaus@demirtag.de

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  • fecher migriert IC-Programmierplattform automatisiert von VB6 nach C#

    Anwendungsmodernisierungsprojekt bringt Mehrwert für weltweite Kunden von Data I/O

    BildRödermark, 18. Oktober 2017. fecher gibt den erfolgreichen Abschluss eines Anwendungsmodernisierungsprojektes bei Data I/O bekannt. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Redmond in den USA ist Weltmarktführer für die Programmierung von integrierten Schaltkreisen (ICs). In der sechsmonatigen Kernphase des Projekts wurde die rund 140.000 Codezeilen umfassende Steuerungssoftware für Bestückungsautomaten AH700 weitgehend automatisiert von VB6 auf die moderne Microsoft-.NET-Plattform migriert. Auf der neuen Basis ist es Data I/O gelungen, erheblichen Mehrwert für seine Kunden zu schaffen, die sich rund um die Welt in der Automobilindustrie, der Mobilfunktechnik, der Telekommunikation, der industriellen Steuerungstechnik und in der Unterhaltungselektronik finden. Bis zum Jahresende 2017 soll die modernisierte Software zur Auslieferung bereit sein.

    Die Vorgängerversion von AH700 hatte Data I/O im Jahr 2000 von einem ehemaligen Wettbewerber übernommen und zur Kernlösung für alle ihre Bestückungsautomaten weiterentwickelt. Seit dem Erscheinen der 64-Bit-Version von Windows 7 galt die 32-Bit VB6-Anwendung jedoch als technisch überholt. Zusammen mit dem mittlerweile veraltet wirkenden Oberflächendesign gab dies den Ausschlag für eine Migration auf die zeitgemäße .NET-Plattform von Microsoft.

    fecher war der einzige Anbieter, der dank der weitgehenden Automatisierung des Projektablaufs eine Migration des bestehenden VB6-Codes auf C# zum Festpreis und mit garantiertem Fertigstellungstermin zusagen konnte. „Die Arbeit mit fecher hat uns wirklich begeistert: Sie haben verstanden, was wir brauchten, sie haben geliefert, was sie versprochen hatten, und sie haben es innerhalb des Zeitrahmens und im vereinbarten Budget getan“, erklärt Carl Olson, Director of Hardware Engineering bei Data I/O. „Das sind die drei entscheidenden Faktoren, wenn man es mit einem externen Partner zu tun hat. Und fecher hat wirklich in jeder Hinsicht überzeugt.“

    Im Anschluss an die erfolgreiche Migration hat Data I/O die neuen Möglichkeiten von .NET eingesetzt, um die Softwarearchitektur zunächst in einem Model-View-Controller-Ansatz weiter zu verfeinern und der Oberfläche mit der Windows Presentation Foundation (WPF) einen neuen Touch zu geben. Ein Beispiel für den hierbei entstandenen Mehrwert ist etwa die neue kontextsensitive Hilfetechnologie. Durch das Zeigen auf Bildschirmelemente erhält der Bediener nun Informationen darüber, wie er die einzelnen Einstellungen verwenden kann und wozu sie gut sind – entweder als Text oder sogar als erläuternde Grafik. Auch nutzt die neue Benutzeroberfläche die größeren Bildschirmformate der heutigen Bestückungsautomaten besser aus.

    „Wie in vielen unserer Projekte sichert der Umstieg auf .NET bei Data I/O die Zukunft einer funktional hervorragenden Anwendung, deren Basis-technologie einfach nur in die Jahre gekommen war“, erläutert fecher-Geschäftsführer Günter Hofmann. „Natürlich war die Software direkt nach der Migration bereits voll lauffähig und sah wesentlich besser aus als in VB6. Aber Data I/O hat verstanden, dass Kunden von einem Software-Umstieg einen echten Mehrwert erwarten, den sie ihnen mit der .NET-Plattform bieten können. Wenn die neue Software Ende 2017 zur Auslieferung kommt, werden die Anwender begeistert sein!“

    (460 Wörter / 3.428 Zeichen)

    Über:

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    Über fecher

    Als Software- und Beratungshaus ist fecher für intelligente Vorgehensmodelle, spezialisierte Werkzeuge und die weitgehende Automatisierung von Abläufen bekannt. Mit dieser Expertise unterstützt der Geschäftsbereich Anwendungsmodernisierung seine Kunden dabei, anstehende Technologiewechsel zu bewältigen und vorhandene Software auf eine zeitgemäße neue Basis zu stellen. Der Geschäftsbereich Recruitment Solutions entwickelt damit selbst moderne Anwendungslösungen und bietet mit hunter eine der europaweit führenden Branchenlösungen für Personalberater an. Die fecher Business Solutions wiederum realisieren auf der Basis von Microsoft Dynamics CRM und Office 365 leistungsfähige Geschäftslösungen für ausgewählte Branchen, etwa den fecher Verbandsmanager.

    Neben der Firmenzentrale in Rödermark bei Frankfurt unterhält fecher Niederlassungen und Entwicklungsteams in Deutschland, der Schweiz, Rumänien und den USA.

    Pressekontakt:

    in-house Agentur eK
    Herr Michael Ihringer
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