Schlagwort: Mitarbeitermotivation

  • Condat und mediance intensivieren Partnerschaft

    Condat und mediance intensivieren Partnerschaft

    Condat und mediance unterstützen Krankenhäuser mit maßgeschneiderten Beratungsleistungen und IT-Lösungen für die digitale Transformation.

    BildBerlin/Gau-Odernheim, den 23.06.2022

    Condat, der Berliner IT-Spezialist für innovative Lösungen zur Digitalisierung von mitarbeiterzentrierten Prozessen, Interaktionen und Angeboten im Krankenhaus intensiviert seine Partnerschaft mit dem neu gegründeten Beratungsunternehmen mediance, das auf die Themen Unternehmensentwicklung mit den Schwerpunkten Multiprojektkultur und Mitarbeitermotivation für Gesundheitsunternehmen fokussiert.

    Mit der im April gestarteten Kooperation reagieren die beiden Unternehmen auf die anhaltend hohe Nachfrage nach einem integrierten Angebot zur Bewältigung der KHZG-Anforderungen, das kurzfristig Orientierung bietet und langfristig wirkt. Auf Basis der Smart Health Solution realisiert Condat seit Jahren erfolgreich Portallösungen und Apps für Akteure im Gesundheitswesen. Das Ziel: Die besten Mitarbeiter gewinnen und binden. Das Mittel: Eine vollständig digitale Mitarbeiter-Journey von der Bewerbung über das Onboarding, bis zu einem einfachen Zugang zu Information, Projekten, Anfragen, Meldungen und Services.

    Mediance hat mit dem mediance-Framework ein Referenzmodell entwickelt, mit dem es gelingt, das KHZG-Fördercontrolling abzusichern und dabei die Unternehmensentwicklung nachhaltig zu professionalisieren, so dass in Zukunft planmäßig aus Ideen Fortschritt entsteht. Dazu etabliert mediance mit Hilfe der Condat Softwareservices eine agile Multiprojektkultur und steigert die Mitarbeitermotivation durch neue Formen der Mitarbeiterkommunikation und -einbindung

    Lars Fahrenholz, Vorstandsmitglied bei Condat, sagt zur neuen Partnerschaft:

    Unsere Kunden stehen mit Blick auf die Umsetzung der KHZG-Anforderungen vor einer enormen Herausforderung. Neben der Digitalisierung stehen mit der fortschreitenden Ambulantisierung und Regionalisierung der Versorgung schon die nächsten großen Veränderungen vor der Tür. Mit unseren hochsicheren Softwareservices haben wir alle Module im Gepäck, die Krankenhäusern dabei helfen Veränderungen zu planen, zu steuern und dazu die richtigen Talente zu gewinnen und zu binden. Mit mediance haben wir einen Partner an der Seite, der diese Entwicklungen mit hoher strategischer Kompetenz aufgreift und mit dem mediance-Framework unseren Kunden Orientierung bietet, so dass unsere Softwareservices ihre Wirkung voll entfalten und die Einführung noch schneller und sicherer gelingt – ein echtes Win-Win-Win.

    Horst M. Dreyer, Geschäftsführer der mediance GmbH, ergänzt:

    Mit den maßgeschneiderten Softwareservices der Condat legen wir das technische Fundament für eine agile Managementkultur und Mitarbeiterbeteiligung. Mit unserer einzigarten Kombination aus Beratungs- und Plattform-Know-How unterstützen wir unsere Kunden dabei mit agilem Mindset keine Chance zu verpassen und die Performance ihrer Organisation kontinuierlich zu verbessern. In laufenden Projekten haben wir bereits mehr als 2.300 Anforderungen und über 1.200 Projektanträge erfasst. Mehr als 1.000 Anwender nutzen die Multiprojektmanagement-Services. Über die mit unserer Unterstützung bereitgestellten Mitarbeiter- und Serviceportale erreichen wir heute bereits mehr als 30.000 Akteure im Gesundheitsmarkt.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    Condat AG
    Herr Matthias Bennör
    Alt-Moabit 91d
    10559 Berlin
    Deutschland

    fon ..: 03039491611
    fax ..: 03039490
    web ..: https://condat.de/healthcare
    email : matthias.bennoer@condat.de

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  • Weiterbildung Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

    Weiterbildung Personalführung – Was Mitarbeiter wirklich motiviert

    Leistungssteigerung durch Motivation – Geld allein ist ein zu schwacher Motor

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Mitarbeitermotivation, Führung und Überwindung von Motivationstiefs.

    > Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?

    > Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?

    > Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren

    > Wie kann man Low-Performer zur Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern ?

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    22.01.2019 München & Frankfurt
    12.02.2019 München & Frankfurt
    12.03.2019 Hamburg & Stuttgart
    03.04.2019 Hamburg & Stuttgart
    14.05.2019 Frankfurt & Düsseldorf

    Ihr Nutzen:

    > Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation

    > Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft

    > Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
    + S&P Test: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
    + S&P Test: Welcher Leistungstyp bin ich ?
    + Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2015.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

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    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

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    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
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    > Solvency II
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    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
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    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
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  • „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke

    Führungaufgabe Kommunikation – Führungskompetenz erweitern und den perfekten Draht zu Mitarbeitern stärken!

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führung, Mitarbeitergespräche, durchsetzungsstarke Kommunikation und Führungssituationen

    > Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
    > Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
    > Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
    > Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
    12.12.2018 Berlin (GARANTIETERMIN!)
    22.01.2019 Berlin & München
    26.02.2019 Stuttgart & Köln
    19.03.2019 Frankfurt & Hamburg
    16.04.2019 Leipzig & Düsseldorf
    28.05.2019 München & Frankfurt

    Ihr Nutzen:

    > Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
    > Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
    > Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
    + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
    + S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

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    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

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    Büro München
    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
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    Vorsprung in der Praxis

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    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
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    > Risikomanagement

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  • Emotionale Führung im Vertrieb – S&P Trainings

    Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    24.-25.10.2018 Stuttgart
    20.-21.11.2018 Hamburg
    04.-05.12.2018 München
    12.-13.02.2019 Frankfurt & München
    12.-13.03.2019 München & Hamburg
    03.-04.04.2019 Hamburg & Stuttgart
    14.-15.05.2019 Frankfurt & Düsseldorf

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

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    Informieren Sie sich jetzt über unsere weiteren Seminare zum Thema Personalentwicklung & Kommunikation!

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    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
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    > Solvency II
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  • Bewährte und effektive Führungstechniken – Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

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    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
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    28.-29.08.2018 Leipzig
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    Tag 1

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    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

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    Herr Achim Schulz
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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
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    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
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  • Mit Kommunikation zum Ziel: Führungsaufgabe Management

    Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führung, Mitarbeitergespräche, durchsetzungsstarke Kommunikation und Führungssituationen

    > Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
    > Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
    > Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
    > Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
    23.08.2018 Frankfurt
    24.10.2018 Leipzig
    12.12.2018 Berlin

    Ihr Nutzen:

    > Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
    > Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
    > Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
    + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
    + S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
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    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

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  • Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen: Führen als Teamleiter

    Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    28.-29.08.2018 Leipzig (Garantietermin!)
    24.-25.10.2018 Stuttgart
    20.-21.11.2018 Hamburg
    04.-05.12.2018 München

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
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    Informieren Sie sich jetzt über unsere weiteren Seminare zum Thema Personalentwicklung & Kommunikation!

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    Vorsprung in der Praxis

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    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    > Strategie & Management
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    > Planung & Entwicklung
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    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
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    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
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  • Rahmenbedingungen für das Führen ohne disziplinarische Macht

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
    > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
    > Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    07.06.2018 Frankfurt
    11.09.2018 Stuttgart& Bremen
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    Ihr Nutzen:

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

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  • Führen ohne Hierarchie – Aktive Führung für Teamleiter

    > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen
    > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
    > Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
    > Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
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    Ihr Nutzen:

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    > 4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg

    > Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + „Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“

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    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

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    > Rating & Bankgespräch
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    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
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  • Führen als Teamleiter – Update-Seminar für Führungskräfte

    Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.

    > Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
    verschaffen
    > Bewährte und effektive Führungstechniken
    > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
    > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    31.01.-01.02.2018 Köln & Leipzig
    06.-07.03.2018 München & Frankfurt
    02.-03.05.2018 Stuttgart
    29.-30.05.2018 Stuttgart & Hamburg

    Ihr Nutzen:

    Tag 1

    > Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern

    > Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation

    Tag 2

    > Besondere Herausforderungen im Führungsalltag

    > Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention

    > Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
    + S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
    + Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
    + Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
    + S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
    + S&P Leitfaden „Konflikte erkennenund auflösen“

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
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    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    > Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    > Ohne Umwege Chancen sichern
    > Erfahrungen austauschen

    100 Seminarthemen, 13 Zertifizierungs-Lehrgänge, Inhouse Schulungen, 500 Seminartermine, 20 erfahrene Referenten aus der Praxis.

    Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis. Buchen Sie direkt bei S&P!

    Sie finden unter www.sp-unternehmerforum.de folgende Seminarthemen:

    > Strategie & Management
    > Geschäftsführer & Prokuristen
    > Planung & Entwicklung
    > Führung & Personalentwicklung
    > Vertrieb & Marketing
    > Rechnungswesen & Controlling
    > Unternehmenssteuerung
    > Planung & Liquidität
    > Rating & Bankgespräch
    > Einkauf
    > Personal
    > Assistenz & Office Management
    > Projektmanagement
    > Unternehmensbewertung & Nachfolge
    > Compliance
    > Anti-Geldwäsche
    > Depot A-Management
    > Solvency II
    > MaRisk
    > Risikomanagement

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, DIN EN ISO 9001:2008 sowie Ö-Cert.

    13 Zertifizierungs-Lehrgänge für Ihre berufliche Weiterbildungsqualifikation:

    > Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
    > Zertifizierter Prokurist (S&P)
    > Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
    > Zertifizierter Compliance-Officer (S&P)
    > Zertifizierung Kommunikation & Führung (S&P)
    > Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
    > Zertifizierter HR-Manager (S&P)
    > Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
    > Zertifizierter Projektleiter (S&P)
    > Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P)
    > Zertifizierter Risikomanager (S&P)
    > Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
    > Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12a
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
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  • Führungsinstrument Mitarbeitermotivation – Leistungssteigerung durch Motivation

    Geld allein ist ein zu schwacher Motor

    BildUnser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Mitarbeitermotivation, Führung und Überwindung von Motivationstiefs.

    > Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?

    > Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?

    > Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren

    > Wie kann man Low-Performer zur Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern ?

    Unsere aktuellen Termine zum Seminar:

    18.01.2018 Stuttgart
    16.05.2018 Hamburg
    12.07.2018 München

    Ihr Nutzen:

    > Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation

    > Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft

    > Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

    Ihr Vorsprung

    Jeder Teilnehmer erhält:

    + Standortbestimmung Führungsstärke und passende
    Motivationsinstrumente
    + Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
    + S&P Test: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
    + S&P Test: Welcher Leistungstyp bin ich ?
    + Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation

    Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
    Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.

    Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
    Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.

    Informieren Sie sich jetzt über unsere neuen Seminartermine 2018!

    Büro München
    Tel. +49 89 452 429 70 – 100
    E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

    Wir beraten Sie gerne!

    Über:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
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    Deutschland

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