Schlagwort: Prozessberatung

  • Rekordjahr für IBsolution

    Rekordjahr für IBsolution

    Umsatz steigt 2021 um rund 20 % im Vergleich zum Vorjahr

    Heilbronn/Mannheim, 24. Februar 2022. 2021 war das erfolgreichste Geschäftsjahr in der 18-jährigen Unternehmensgeschichte von IBsolution. Das Heilbronner SAP-Beratungshaus konnte seinen Umsatz im Vergleich zum Vorjahr um rund 20 % steigern. Der Auftragseingang erreichte einen neuen Höchstwert und sichert das künftige Wachstum.

    Trotz der herausfordernden Rahmenbedingungen der Corona-Pandemie hat IBsolution im Geschäftsjahr 2021 ein Umsatzwachstum von rund 20 % erzielt – gleichbedeutend mit dem erfolgreichsten Jahr der Unternehmensgeschichte. Dementsprechend zeigt sich Geschäftsführer Oliver Donner hochzufrieden mit der Bilanz des vergangenen Jahres: „Ich bin wahnsinnig stolz auf unsere Mitarbeiter, die diesen Erfolg möglich gemacht haben. Ihrem Engagement und ihrer Begeisterung ist es zu verdanken, dass wir 2021 zum besten Geschäftsjahr in der Geschichte von IBsolution gemacht haben.“

    Verstärkter Fokus auf Unternehmensprozesse

    Ein weiterer Faktor für das hervorragende Ergebnis ist die Ausweitung der Unternehmensstrategie. So hat IBsolution 2021 den Wandel von der reinen Technologieberatung hin zu einer umfassenden Prozessberatung gezielt forciert und damit einen wichtigen Grundstein für künftiges Wachstum gelegt.

    Angesichts der digitalen Transformation stehen Unternehmen vor der Aufgabe, ihre Geschäftsprozesse auf den Prüfstand zu stellen sowie mit Blick auf aktuelle und künftige Anforderungen zu optimieren. Darüber hinaus spielen Themen wie Nachhaltigkeit für den Geschäftserfolg eine immer bedeutendere Rolle. IBsolution unterstützt Unternehmen umfassend bei ihrer Business-Transformation – mit exzellentem Know-how, langjähriger Praxiserfahrung und professionellem Projektmanagement.

    Optimistischer Blick in die Zukunft

    Für die Zukunft sieht sich IBsolution mit seinem Portfolio hervorragend aufgestellt. „Wir werden unsere Strategie 2025 konsequent weiterverfolgen“, blickt Oliver Donner optimistisch voraus. „Durch die Erneuerung der Unternehmens-IT mit SAP S/4-HANA steigt der Bedarf an Prozessberatung exponentiell. Dank der Vernetzung unserer Geschäftsbereiche sind wir in der Lage, unsere Kunden entlang ihrer zentralen Geschäftsprozesse ganzheitlich zu beraten.“

    Darüber hinaus profitiert IBsolution von der zunehmenden Verlagerung der IT in die Cloud, die sich auch in der strategischen Ausrichtung von SAP widerspiegelt. Seit 2010 beschäftigen sich die Experten von IBsolution intensiv mit Cloud-Systemen. „Indem wir verstärkt in Cloud-Technologien investiert haben, konnten wir uns eine hervorragende Position im Markt erarbeiten“, berichtet Geschäftsführer Loren Heilig. „Unser Ziel ist es, diese Innovationsführerschaft in den kommenden Jahren weiter auszubauen.“ Für 2022 geht IBsolution daher von einem kräftigen Zuwachs bei Umsatz und Mitarbeitern aus.

    IBsolution ist ein auf SAP spezialisiertes Beratungshaus mit Stammsitz in Heilbronn und weiteren Standorten in Deutschland, Frankreich, Bulgarien und der Schweiz. Das Unternehmen versteht sich als Experte für alle SAP-Themen aus den Bereichen SAP S/4HANA, Business Intelligence, Master Data Management, Identity Management, Security, Customer Experience, Digitalisierung sowie Cloud-Computing. Und das bereits seit 2003 – unabhängig und inhabergeführt. Mehr als 200 engagierte Mitarbeiter schaffen bei IBsolution Lösungen, die sowohl die Fachbereiche als auch die IT begeistern. Kunden erhalten Business-Nutzen verpackt in Festpreispaketen, Nearshore-Angeboten und innovativen Produkten, die das Portfolio von SAP ideal ergänzen.

    Kontakt
    IBsolution GmbH
    Uwe Eisinger
    Im Zukunftspark 8
    74076 Heilbronn
    07131-2711-0
    online-marketing@ibsolution.de
    http://www.ibsolution.com

    Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.

  • PTA und Celonis sind strategische Partner

    PTA und Celonis sind strategische Partner

    Marktführer für Process-Mining koppelt Lösungen mit Implementierungsexpertise und Prozessberatung der PTA

    Mannheim, 15.10.2020. Die Mannheimer Unternehmensberatung PTA GmbH und die Celonis SE, Marktführer für Process-Mining- und Process-Excellence-Software mit Firmensitz in München und New York, haben kürzlich eine strategische Partnerschaft geschlossen. Insbesondere Unternehmen aus dem gehobenen Mittelstand und Konzerne, die über zahlreiche Prozessabläufe verfügen, erhalten damit künftig leistungsfähige Process-Mining-Lösungen aus dem Hause Celonis und die langjährige Expertise der PTA-Berater in der Softwareimplementierung und Prozessberatung aus einer Hand.

    Um auf die mannigfaltigen Herausforderungen der Digitalisierung die passenden Antworten zu finden und dem wachsenden Anspruch der Kunden auf personalisierte Services gerecht zu werden, benötigen Unternehmen ein sehr gutes Verständnis ihrer Unternehmensprozesse und deren Abläufe. „Nur, wer detailliert weiß, wie sich die unternehmensinternen Abläufe gestalten, kann auch Optimierungspotenziale heben und damit ein Unternehmen gestalten. Gemeinsam mit Celonis vermählen wir moderne Process-Mining-Technologie mit unserem breitgefächerten Wissen, welches wir über 50 Jahre hinweg in vielen Implementierungs-, Prozessberatungs- und Prozessumsetzungs-Projekten gesammelt haben“, so Dr. Tim Walleyo, Geschäftsführer der Unternehmensberatung PTA GmbH, über die Vorteile der Partnerschaft mit Celonis. Das Celonis Partner Ökosystem ist ein globales Netzwerk aus Transformations-Spezialisten und -Enthusiasten. Ziel ist es, Unternehmen eine smarte und effiziente Transformation zu ermöglichen.

    Process-Mining – den Prozessabläufen auf den Grund gehen
    Insbesondere größere Unternehmen, die viele Prozessabläufe abbilden wie beispielsweise Banken und Versicherungen, aber auch im Handel und der Produktion kommt man um den Einsatz von Process-Mining im Grunde nicht mehr herum. Denn die Technologie macht jeden Schritt in jedem Prozess, wenn nötig bis auf Belegbasis, nachvollziehbar. Dadurch werden Abweichungen, Ausreißer oder etwaige Engpässe sichtbar, die Prozessketten ineffizient machen. Dabei analysieren Process-Mining-Tools die Logs, also die Ereignisse im Prozess. Diese Ereignisse sind wiederum einer Prozessinstanz zugeordnet. Anhand dieser Ereignislogs können Unternehmen den Ist-Zustand der Prozesse in ihrer Organisation erkennen, mit den Soll-Prozessmodellen abgleichen und daraus gezielt Maßnahmen ableiten: So lassen sich Geschäftsprozesse optimal anpassen, Verbesserungspotenziale voll ausschöpfen, die Effizienz steigern und Kosten einsparen.

    Karina Vogl, VP Partnermanagement EMEA von Celonis, sagt: „Wir freuen uns über die Partnerschaft mit der PTA, um Unternehmen in ihren Transformationsbestrebungen zu unterstützen. Trotz aller Bemühungen die digitale Transformation voranzutreiben, erreichen selbst die bestgeführten Unternehmen nur eine durchschnittliche Kapazität von 78%, und bei den anderen sieht es noch schlechter aus, weil ihre Prozesse in einer starren und fragmentierten IT-Landschaft verankert sind. Aber Celonis kann dabei helfen, dies zu ändern und Unternehmen in die Lage versetzen, ihre „Execution Capacity“ zu optimieren, indem die Daten aus den IT-Systemen analysiert, Engpässe identifiziert und Maßnahmen ergriffen werden, um Hindernisse zu beseitigen. Diese Lösung von Celonis baut auf der bestehenden Software-Landschaft auf und wurde so konzipiert, dass bestehende digitale Investitionen optimiert werden.“

    Nahtlose Integration in jede IT-Systemlandschaft
    Damit die Process-Mining-Technologie ihre Wirkung voll entfaltet, muss sie nahtlos in die IT-Infrastruktur eines Unternehmens integriert sein. Im Rahmen der strategischen Partnerschaft übernimmt diesen Part die Mannheimer Unternehmensberatung PTA. Die Berater sind nicht nur erfahren, wenn es um die Implementierung von Anwendungen und IT-Lösungen in bestehende Systemlandschaften und deren Customizing geht, sondern verfügen auch über das notwendige Expertenwissen branchenspezifischer Prozessabläufe. „Ganz gleich, welche IT-Landschaft wir bei einem Kunden vorfinden, ob wir es mit Standardsoftware oder heterogenen Individuallösungen zu tun haben – wir analysieren, durch welche Systeme die wertschöpfenden Prozesse laufen und wissen, über welche Schnittstellen wir die Celonis-Tools sinnvoll integrieren und welche Anpassungen unsere Entwickler bei Bedarf vornehmen müssen. Insofern ergänzen sich unsere Fähigkeiten geradezu ideal und wir freuen uns, dass wir Teil des Celonis-Partner-Ökosystems sind“, gibt Dominik Lenhard, Head of Digital Processes bei PTA zu verstehen.

    Darüber hinaus sind die IT-Berater der PTA ausgewiesene Experten, wenn es um das Modellieren, Management und Controlling von Prozessen geht. Im Mittelpunkt dabei stehen immer die wertschöpfenden End2End-Prozesse im Unternehmen und die Herausforderung, diese konsequent an den Kundenanforderungen digital auszurichten. Die IT-Profis geben damit zusätzlich wichtige Impulse für die kontinuierliche Verbesserung unternehmensinterner Abläufe und unterstützen so Unternehmen dabei, das Potenzial ihrer Daten voll auszuschöpfen.

    Über Celonis
    Celonis ist Marktführer für KI-gestützte Process Mining und Process Excellence Software. Mit Hauptsitz in München und New York und mehr als 1.000 Mitarbeitern weltweit, hilft Celonis Unternehmen sämtlicher Branchen, Reibungsverluste bei kritischen Geschäftsprozessen zu beseitigen und ihrer Performance zu verbessern. Die Lösung versteht, wie Prozesse wirklich ablaufen, spürt Reibungsverluste in Echtzeit auf und beseitigt diese mit intelligenter Automatisierung und Handlungsempfehlungen. Unternehmen weltweit, darunter Siemens, Uber, Citi, Coca-Cola und Vodafone, nutzen die Software von Celonis, um ihre Performance und Unternehmensergebnisse zu verbessern und so Mehrwert in Millionenhöhe zu generieren. https://www.celonis.com/de/

    Die PTA Unternehmensberatung entwickelt seit 1969 maßgeschneiderte und kundenorientierte IT-Lösungen. Mit ihrer Ausrichtung auf Organisations- und IT-Projekte begleitet sie ihre Kunden pragmatisch und erfolgreich in die Digitalisierung. PTA ist nach DIN EN ISO 9001 sowie nach ISO13485 zertifiziert. Die PTA Unternehmensberatung verfügt über 12 Standorte in Deutschland und der Schweiz. Die PTA-Gruppe mit Firmenzentrale in Mannheim beschäftigt aktuell über 400 Mitarbeiter und betreut vornehmlich Kunden aus der Life Science-Branche, Fertigungsindustrie, Retail & Logistics, im Energiesektor sowie in der Finanz- und Versicherungswirtschaft. https://www.pta.de/

    Firmenkontakt
    Unternehmensberatung PTA GmbH
    Robert Fischer
    Weberstraße 2-4
    68165 Mannheim
    +49 621 41 960 – 823
    Robert.Fischer@pta.de
    https://www.pta.de/

    Pressekontakt
    Donner & Doria Public Relations GmbH
    Oliver Stroh
    Bergheimer Straße 104
    69115 Heidelberg
    06221-4355013
    oliver.stroh@donner-doria.de
    http://www.donner-doria.de

    Bildquelle: PTA GmbH

  • PTA-Sommerseminar 2020 findet virtuell statt

    PTA-Sommerseminar 2020 findet virtuell statt

    Interne Fortbildungsreihe in neuem Format

    Mannheim, 08.07.2020. Kontinuierliche Weiterbildung und Sicherheit werden bei der Unternehmensberatung PTA GmbH mit Firmensitz in Mannheim großgeschrieben. So findet das diesjährige PTA-Sommerseminar aufgrund der aktuellen Corona-Pandemie am 10. Juli 2020 erstmalig im virtuellen Raum statt. „Von Internen für Interne“, so das Motto der Fortbildungsveranstaltung, die zweimal jährlich angeboten wird und den Teilnehmerinnen und Teilnehmern interessante Einblicke und News in Sachen Digitale Transformation sowie IT- und Prozessberatung liefert.

    „Aufgrund der aktuellen Virus-Pandemie haben wir uns kurzerhand entschlossen, unsere interne Fortbildungsreihe zum Sommerseminar 2020 virtuell zu veranstalten. Die Sicherheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geht vor, zumal unsere IT-Infrastruktur dafür ausgelegt ist, problemlos von Präsentveranstaltungen in den Online-Modus zu wechseln“, erklärt die Geschäftsführung der Unternehmensberatung PTA GmbH, die neue Ausrichtung des Fortbildungsseminars.

    Der Qualität der Fortbildungsreihe tut dies freilich keinen Abbruch. Auch in diesem Sommer gibt es wieder zahlreiche Fachvorträge und Sessions, welche die PTA-Experten ins Leben rufen, um in Sachen Digitalisierung, IT- und Prozessberatung stets up to date zu sein. Nach einer kurzen Begrüßungsrunde starten die Teilnehmer über Microsoft Teams in parallel stattfindende virtuelle Sessions. Dort wählen sie einfach das Thema, das für sie und ihren Fachbereich besonders interessant ist.

    Rahmenprogramm liefert breitgefächerte Themenauswahl
    Die Bandbreite der Fachthemen ist entsprechend groß. So gewähren Simon Reis und Dimitrios Chalepakis, Wolfgang Ruh und Andreas Haupt in ihrer Session mit dem Titel „Container sehen Land“ Einblicke, welchen Stellenwert der Einsatz von Containern zum „Verpacken“ von Anwendungen in der Softwareentwicklung mittlerweile einnimmt. Aus verschiedenen Blickwinkeln zeigen die Referenten auf, wie sich mittels Containern der Aufbau von Testsystemen automatisieren lässt und welche Auswirkungen der Betrieb von Anwendungen in der Cloud auf deren Design hat.

    Die PTA-Experten klammern aber auch das Thema Scheitern nicht aus. Ein Softwareprojekt kann immer auch einmal schiefgehen. Deshalb lohnt sich bei der Einführung einer Standardsoftware immer ein genauer Blick auf den Projektverlauf. Davon ist Referent Matthias Hoffmann in seiner Session „Schöner Scheitern“ überzeugt. Er verfolgt die Frage, ob sich Vorfälle und Erfahrungen generalisieren und daraus wertvolle Handlungsempfehlungen und Inspirationen ableiten lassen, um IT-Projekte generell zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.

    Der Lebenszyklus von Softwarelösungen steht im Fokus der dritten Session, die Florian Schuler unter dem Titel „Sunset im Lebenslauf von Anwendungen“ anbietet. Jede IT-Lösung läuft irgendwann entweder aus oder wird komplett abgelöst. Eine solche Ablösung kann im Big-Bang oder durch ein graduelles Re-Engineering erfolgen. Die Session vermittelt, wie wichtig es dabei ist, den Übergang vom bisher Gewohnten zum Neuen sowohl produktiv als auch pragmatisch zu gestalten. Unabdingbar dafür müssen Projektverantwortliche die involvierten Stakeholder abholen und Prozessvorgaben befolgen. Mittels eines praktischen Beispiels zeigt Schuler ausgewählte Aspekte der Endphase des Application-Life-Cycles auf.

    Vor-Ort-Besprechungen und Face-to-Face-Meetings zwischen Mitarbeitern sowie mit Partnern, Kunden und Dienstleistern sind in Zeiten von Corona stark eingeschränkt. Viele Unternehmen suchen eine schnelle und möglichst einfache Lösung für Audio- und Video-Calls, sowie Community-Pflege. Anlass für den Referenten Albert Buck, in seiner Session „Einführung von Yammer & Teams“ die Möglichkeiten der neuen Kommunikationsformen auszuloten und seine Erfahrungen zu teilen, was bei der Einführung der beiden Tools zu berücksichtigen ist.

    Ein wichtiger Teil der Seminare ist und bleibt die soziale Komponente, auch wenn diese aufgrund der Corona-Situation in diesem Jahr nicht unmittelbar vor Ort gepflegt werden kann. Deshalb wird das virtuelle Rahmenprogramm des diesjährigen PTA-Sommerseminars von Kaffee- und Lounge-Sessions begleitet, in welchen sich die Kolleginnen und Kollegen aus den verschiedenen Geschäftsstellen im Chat austauschen, offene Fragen zum Verlauf des Seminars klären oder auch einfach einmal zusammen plaudern.

    Ausblick der Geschäftsleitung rundet das Programm ab
    Zum Abschluss der virtuellen Seminarreihe geben die Geschäftsführer Peter Fischer, Matthias Wossidlo und Dr. Tim Walleyo einen ausführlichen Überblick zur aktuellen Lage der gesamten PTA-Gruppe. Sie beleuchten dabei nicht nur das Marktumfeld, sondern präsentieren auch ihr Resümee zu den abgeschlossenen Projekten und zeigen einen Ausblick auf geplante Maßnahmen.

    Die PTA Unternehmensberatung entwickelt seit 1969 maßgeschneiderte und kundenorientierte IT-Lösungen. Mit ihrer Ausrichtung auf Organisations- und IT-Projekte begleitet sie ihre Kunden pragmatisch und erfolgreich in die Digitalisierung. PTA ist nach DIN EN ISO 9001 sowie nach ISO13485 zertifiziert. Die PTA Unternehmensberatung verfügt über 12 Standorte in Deutschland und der Schweiz. Die PTA-Gruppe mit Firmenzentrale in Mannheim beschäftigt aktuell über 400 Mitarbeiter und betreut vornehmlich Kunden aus der Life Science-Branche, Fertigungsindustrie, Retail & Logistics, im Energiesektor sowie in der Finanz- und Versicherungswirtschaft. https://www.pta.de/

    Firmenkontakt
    Unternehmensberatung PTA GmbH
    Robert Fischer
    Weberstraße 2-4
    68165 Mannheim
    +49 621 41 960 – 823
    Robert.Fischer@pta.de
    https://www.pta.de/

    Pressekontakt
    Donner & Doria Public Relations GmbH
    Oliver Stroh
    Bergheimer Straße 104
    69115 Heidelberg
    06221-4355013
    oliver.stroh@donner-doria.de
    http://www.donner-doria.de

    Bildquelle: PTA GmbH